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Bonn, Köln, Frankfurt, Wiesbaden

Holger Fuchs

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210
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Meeten Sie auf höchstem Niveau

„Allein schon das Durchgehen des Designprozesses hat zu einer echten Steigerung der Meetingqualität geführt. Warum? Weil ich als Leiter des Meetings sehr, sehr klar war!“

(Ralf Anhalt, Regionaldirektor, OSD)

Meetings sollen

  • sinnvolle Highlights in der Entwicklung Ihres Unternehmens,
  • ein Benchmark für die Qualität der Zusammenarbeit,
  • eine echte Inspirations- und Kraftquelle für alle Beteiligten sein.

Sind Meetings das nicht, verschwenden Sie Zeit, Geld und Energie, die Sie woanders besser einsetzen können.

Der wesentliche Dreh- und Angelpunkt dafür, Meetings wirklich produktiv und somit zu einer lohnenden Investition zu machen, ist das strategische Meetingdesign. Es fokussiert die Teilnehmenden, selektiert die Inhalte und Methoden und führt zu einem produktiven Mindset. Inputanalyse, methodische Prozesssteuerung, Ergebnisführung und gewünschte Wirkung im System werden integriert. Dazu kommt dann das Handwerk der Moderation.

"Insbesondere freue ich mich heute über strukturierte und lösungsorientierte Meetings, die tatsächlich pünktlich enden. Herrn Fuchs danke ich auf diesem Wege für Impulse, eine lehrreiche Zeit und den Leitfaden, den er uns mit an die Hand gegeben hat!"

(Claus Fischer, GF und Eigentümer, Technogroup IT-Service GmbH).

Wie können Sie/wir vorgehen, um diese Wirkung in Ihren Meeting zu erzeugen?

Wenn Sie die verantwortliche Person sind, die die Meetings vorbereitet und leitet, begleite ich Sie darin, Ihre Fähigkeit der Meetingkonzeption und -moderation weiter auszubauen. Die ersten Erfolge stellen sich sofort ein. Mit „allen Wasser gewaschen zu sein“ dauert etwas länger.

Ein anderer Weg ist, Personen aus Ihrem Umfeld (Führungskräfte und Assistenz) aufzubauen, die die Aufgabe der Konzeption und Moderation dann übernehmen. Gute Erfahrung habe ich dafür mit dem Aufbau von wenigen Schlüsselpersonen + 3-4 "Supportern" gemacht.

Beide Wege funktionieren sehr gut. Was bei Ihnen mehr Sinn macht, kläre ich gerne im Erstgespräch mit Ihnen persönlich.

„Die Vorbereitung mit Deinem Prozess hatte sofortige Wirkung: wir hatten ein gutes, produktives und Spaß machendes Meeting und haben deutlich konkreter und stringenter an den Themen gearbeitet.“

(Stephan Kaulbach, BL – Strategy and Consulting, DB – Systel)

Weitere langjährige Erfahrung habe ich in:

  • Gestaltung und Begleitung von Meetings und Zusammenkünften jeder Größenordnung von 2 - 200 Teilnehmenden.

  • Management Coaching (speziell mittleres Management und junge Führungskräfte)

  • Teamentwicklung, Teamcoaching

  • Change Faciliation und Organisationsentwicklung

  • Konfliktlösung (beruflich und privat)

  • Mitarbeitergespräche und Kompetenzentwicklung

  • Faciliation von Lösungsfindungen für komplexe Herausforderungen (beruflich und privat)

  • Präsentationstrainings

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