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Teamsupervision

Die Teamsupervision stellt eine besondere Form der auf Teambildung ausgelegten Supervision dar. Auch hier vereinbaren die einzelnen Teilnehmer einer Beratungsrunde mit dem Gesprächsleiter, dem sogenannten Supervisor, konkrete Ziele, um an ihnen den Erfolg ihrer jeweiligen Tätigkeit zu messen und damit verbundene organisatorische Abläufe zu optimieren. Bei der Teamsupervision liegt der Fokus jedoch noch stärker auf der Art und Weise, wie die einzelnen Mitglieder eines Teams oder einer Abteilung miteinander umgehen und sich untereinander verhalten. Die Aufgabe des Supervisors ist es, gemeinsam mit den Teammitgliedern Strategien und Lösungen zu entwickeln, mit deren Hilfe sie als Arbeitsgemeinschaft noch besser zusammenarbeiten und eine gemeinsame, von jedem Mitglied als akzeptabel und praktizierbar bewertbare Arbeitskultur etablieren können. Gerade deshalb ist die Teamsupervision ein ideales Hilfsmittel für eine sowohl auf Effizienz als auch auf Kollegialität angelegte Teambildung. Sie stehen als Führungskraft vor der Entscheidung, eine Teamsupervision einzuberufen oder werden in Kürze als Mitarbeiter an einer solchen teilnehmen? Dann erhalten Sie von den Experten auf Faircoach die entsprechende professionelle Beratung für eine bestmögliche Vorbereitung und einen optimalen, zielgerichteten Verlauf.

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Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Teamsupervision

  • Köln, Bonn, Düsseldorf, München

    Ziele erreichen, Persönlichkeitsentwicklung

    Gerne begleitet Ulrike Rachow Sie in Ihrem Coaching lösungs- und zielorientiert im beruflichen und privaten Bereich. In ihren Sitzungen fördern sie Ihre Selbstreflexion und Ihre Verhaltensbandbreite. Sie lernen, Ihre Ziele klar zu formulieren und Ihre Anliegen zu realisieren bzw. Ihre Probleme zu lösen.

  • Hamburg, EMEA

    Führungskräfteentwicklung und Vertrieb in Unternehmen und agilen Systemen

    Mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Leitung und Entwicklung bundesweiter, sowie internationaler Führungskräfteausbildungen zeichnen Martin Schulz aus. Er ist Ihr Experte in den Bereichen Mitarbeiterentwicklung, Zielearbeit für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter. Ebenso bietet er Führungskräftecoaching und Excecutive Coaching im internationalen Umfeld, Mitarbeiterentwicklung innerhalb projektgesteuerter Unternehmen.

  • Frankfurt, D-A-CH

    Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung

    Konflikte kosten Zeit. Sie kosten Nerven. Und sie kosten immer auch Geld. Darum ist eine erfolgreiche Lösung betrieblicher Konflikte unbezahlbar. Und genau da führt Mihai Isman seine Kunden hin.

    Bei wichtigen Verhandlungen begleitet Mihai Ismen Sie entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front und führt auch ins Stocken geratene Projekte stellvertretend für Sie zu Ende. Als langjährige Führungskraft und kritischer Vordenker bei der Deutschen Bahn AG, sowie als Inhaber eines Beratungshauses konnte er seine Kompetenz in den Bereichen Konfliktmanagement, Leadership und Verhandlungsführung ausbauen.

  • Berlin

    Leadership, Moderation, Change Management

    Welche Idee wollen Sie zum Fliegen bringen? Antoinette Beckert unterstützt Führungskräfte und insbesondere Ingenieure in Führungspositionen dabei, außergewöhnliche Ziele mit ihren Teams zu erreichen. Damit sie mit klarer Sicht zügig weiter kommen.

    Als Moderatorin und Expertin für Change-Management sorgt sie in pfiffig gestalteten Team-Workshops für Aha-Erlebnisse. Es entsteht die Lust, die Dinge eigenverantwortlich anzupacken. Im Leadership-Coaching finden Führungskräfte die Kraft, berufliche Ziele zu verwirklichen und zugleich persönlichen Wünschen nachzugehen.

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