Die Teamsupervision stellt eine besondere Form der auf Teambildung ausgelegten Supervision dar. Auch hier vereinbaren die einzelnen Teilnehmer einer Beratungsrunde mit dem Gesprächsleiter, dem sogenannten Supervisor, konkrete Ziele, um an ihnen den Erfolg ihrer jeweiligen Tätigkeit zu messen und damit verbundene organisatorische Abläufe zu optimieren. Bei der Teamsupervision liegt der Fokus jedoch noch stärker auf der Art und Weise, wie die einzelnen Mitglieder eines Teams oder einer Abteilung miteinander umgehen und sich untereinander verhalten. Die Aufgabe des Supervisors ist es, gemeinsam mit den Teammitgliedern Strategien und Lösungen zu entwickeln, mit deren Hilfe sie als Arbeitsgemeinschaft noch besser zusammenarbeiten und eine gemeinsame, von jedem Mitglied als akzeptabel und praktizierbar bewertbare Arbeitskultur etablieren können. Gerade deshalb ist die Teamsupervision ein ideales Hilfsmittel für eine sowohl auf Effizienz als auch auf Kollegialität angelegte Teambildung. Sie stehen als Führungskraft vor der Entscheidung, eine Teamsupervision einzuberufen oder werden in Kürze als Mitarbeiter an einer solchen teilnehmen? Dann erhalten Sie von den Experten auf Faircoach die entsprechende professionelle Beratung für eine bestmögliche Vorbereitung und einen optimalen, zielgerichteten Verlauf.
Ziele erreichen, Persönlichkeitsentwicklung
Gerne begleitet Ulrike Rachow Sie in Ihrem Coaching lösungs- und zielorientiert im beruflichen und privaten Bereich. In ihren Sitzungen fördern sie Ihre Selbstreflexion und Ihre Verhaltensbandbreite. Sie lernen, Ihre Ziele klar zu formulieren und Ihre Anliegen zu realisieren bzw. Ihre Probleme zu lösen.
Workshopmoderation, Design Thinking, Persönlichkeitstraining
Es zählt für Heike der Nutzen für die Teilnehmer. Dabei arbeitet sie mit der Einstellung und der Wirkung und den passenden Werkzeugen und sieht sich als Impulsgeberin. Ihr Anspruch - Menschen stärken, um Unternehmen dadurch erfolgreicher zu machen. Ihre Verbindung - Die Führung beeinflusst das Handeln von Mitarbeitern. Ihr Methodischer Ansatz - Training, Workshop-Moderation, Coaching und neue Techniken einsetzen und bewusst nutzen.
Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung
Konflikte kosten Zeit. Sie kosten Nerven. Und sie kosten immer auch Geld. Darum ist eine erfolgreiche Lösung betrieblicher Konflikte unbezahlbar. Und genau da führt Mihai Isman seine Kunden hin.
Bei wichtigen Verhandlungen begleitet Mihai Sie entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front und führt auch ins Stocken geratene Projekte stellvertretend für Sie zu Ende.
Training und Coaching in Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Begleitung von Veränderungsprozessen
Sie sind auf der Suche nach einem Trainer, Berater, Coach, der Sie mit seiner umfassenden Praxis-Erfahrung als "alter Hase" unterstützen kann, der Klartext redet und Ihr Team zielorientiert wieder zu einer Einheit zusammenwachsen lässt. Dann ist Dieter der Richtige an Ihrer Seite.
Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung
Ob Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Training oder Moderation: Die Arbeit von Dorothea steht für die gelungene Veränderung von Menschen, Teams und Organisationen. Sie arbeitet für ein besseres Miteinander, für bessere Ergebnisse und für mehr Wohlbefinden in der Arbeitswelt. Dorothea ist Ihre Partnerin, die Ihren Entwicklungsprozess wirksam begleitet und Ihre vorhandenen Möglichkeiten sinnvoll ergänzt. Gemeinsam definieren Sie Ziele und setzen den Fokus dort, wo für Sie der größte Nutzen entsteht.
Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Resilienz, Team-Coaching
Alles, was wir im Leben erreichen, ist das Ergebnis von innerer Haltung und Mind-Set.
Was sind Schlüsselfaktoren für persönlichen und beruflichen Erfolg? Was bringt Unternehmen weiter? Wie entwickle ich mich? Welche Haltung und Skills brauche ich, um Mitarbeiter zu involvieren und Ziele zu erreichen? Wie gestalte ich Wandel? Wie bleiben ich und meine Mitarbeiter trotz Stress leistungsfähig und gesund?
Bei der Beantwortung Ihrer individuellen Fragen unterstützt Sie Renate – das ist ihre Expertise und Leidenschaft.
Führungskräfte Coaching, Change Management
Helmut begleitet und trainiert seit 20 Jahren Persönlichkeiten, die sich in Strukturen als Führungskräfte, Projektmanager, selbstständige Unternehmer, in der Geschäftsführung und im Vorstand befinden. „Coach steht für Kutscher, Sie nennen mir Ihr Ziel und ich bringe Sie sicher dort hin“.
Für Sie, Ihre Teams und das Unternehmen gestaltet Anton Münster individuelle und bedarfsorientierte Seminare, Trainings und Workshops. Die Leistung wird genau auf Ihre Bedürfnisse hin angepasst, um die Führungs- und Kommunikationskompetenz der Teilnehmer*innen mit Wissen und Praxiskompetenz wertschätzend und nachhaltig zu entwickeln.
Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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