Mögen Sie Konflikte? Konflikte haben es in sich! Immer wieder geraten wir an unterschiedlichen Orten (beruflich, privat) in Konflikte. Sie werden zu Hindernissen für den Einzelnen, für Teams und Organisationen und können, wenn sie nicht gelöst werden, die Produktivität hemmen. Die entstandenen Spannungen werden oftmals als bedrohlich, schmerzhaft und verletzend erlebt. Selbstabwertung und Rationalisierung verbauen den Weg zu einer konstruktiven Konfliktlösung. Wir werden, um uns dem nicht aussetzen zu müssen, oft zu sehr kreativen „Vermeidungskünstlern“. Dennoch: Konflikte, die nicht bearbeitet werden, entfalten ihre blockierende Kraft. Wir fühlen uns ohnmächtig und werden unter Umständen handlungsunfähig. Dabei können Konflikte große Entwicklungschancen sein! Die Kunst, Konflikte konstruktiv anzusprechen, diese nicht „unter den Tisch fallen zu lassen“ ist befreiend und wertvoll. Wenn wir Konflikte erkennen, austragen und bewältigen können, gibt uns das Klarheit, Energie, Nähe und Vertrauen. Wir werden wieder handlungsfähig und kommen wieder in unsere Kraft! Wenn Sie diesen Zustand schnell herbeiführen, sind wir Ihr Ansprechpartner.
Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung
Ob Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Training oder Moderation: Die Arbeit von Dorothea steht für die gelungene Veränderung von Menschen, Teams und Organisationen. Sie arbeitet für ein besseres Miteinander, für bessere Ergebnisse und für mehr Wohlbefinden in der Arbeitswelt. Dorothea ist Ihre Partnerin, die Ihren Entwicklungsprozess wirksam begleitet und Ihre vorhandenen Möglichkeiten sinnvoll ergänzt. Gemeinsam definieren Sie Ziele und setzen den Fokus dort, wo für Sie der größte Nutzen entsteht.
Moderation, Coaching, Agile Transformation, Scrum
Als „T-Shaped-Professional“ ist Stephan breit aufgestellt in den Bereichen des Coachings und der Organisationsentwicklung sowie der agilen Prozessentwicklung. Er ist Experte für den Umgang mit Komplexität und vernetzten Systemen und hat Freude daran, mit seinen Kunden gemeinsam „um die Ecke zu denken“ und neue Lösungswege zu entfalten.
Führung, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung
Die neue Zeit erfordert neue Wege in Führung und Kultur! Menschenkenntnis und Weitsicht, Vision und Haltung sind heute wichtige Anker für Führungserfolg! Angela erarbeitet als Psychologischer Coach und Mediatorin gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösung für moderne und gesunde Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur!
Kommunikation, Konfliktlösung, Verhandlung, Moderation
Was bringt Menschen und Firmen ihren Zielen näher? Erfolgreiche Verhandlungen und konstruktiv gelöste Konflikte!
Friederike unterstützt seit 2005 Menschen echte Kompetenz in diesen Feldern zu entwickeln. In ihren Trainings und Coachings geht es unter anderem um diese Fragen:
Wie wird aus einem intuitiven Verhandler ein professioneller Verhandler?
Wie schaffen wir es, unsere Konflikte als Motor unserer Entwicklung zu nutzen, statt ihnen aus dem Weg zu gehen?
Friederike setzt dabei neben der persönlichen Reflexion und Entwicklung vor allem auf den bewussten und wirksamen Einsatz von Sprache.
Agiles Arbeiten, Transformation, Change Management
Veränderung geschieht über Menschen und über Systeme. Christian ist ein authentischer Berater, Trainer und Coach für agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung, der die Dinge auf den Punkt bringt. Seine Trainings leben von absoluter Offenheit, eigenen Stories und praktischen Erfahrungen!
Change Management, Führungskräftecoaching, Karrierecoaching
Wer kennt die heutige Berufswelt besser als jemand, der rund 15 Jahre als Personalentscheider in modernen Wirtschaftsunternehmen am Puls der Zeit gearbeitet hat?
Mit ihrer Ausbildung und Expertise als zertifizierter Personalmanager und Business Coach ist es Andrea ein Anliegen, Menschen in ihre Kraft und Berufung zu bringen. Mittels bewährter Methoden wie der Wertearbeit und dem Herausfinden der persönlichen Antreiber, als auch durch systemische Tools zur Entscheidungsfindung unterstützt Andrea Einzelpersonen, Teams sowie Unternehmen in jeglichen Veränderungssituationen.
Agile Transformation, Digitale Transformation, Innovation, Organisationsentwicklung, Mindset Coaching
Der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Digitalisierung liegt nicht nur in Technik oder Geschäftsmodellen, sondern vor allem in der Agilität Ihrer Organisation: kundenorientiert und flexibel zu reagieren. Wer radikalen Kundenfokus leben will, kommt am Faktor Mensch nicht vorbei – die agile Kultur wird zum Schlüsselfaktor. Stellen Sie mit Bernd die Weichen in Richtung Zukunft, kommen Sie mit auf die spannende Reise der agil-digitalen Transformation!
Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Zeitmanagement
Überall dort, wo Kommunikation und Information von hoher Bedeutung ist, findet Markus seine Herausforderung. Ihm ist wichtig, dass in den Trainings interaktiv, methodisch abwechslungsreich und praxisorientiert Lösungen entwickelt werden. Dabei steht der erfolgreiche Transfer am Arbeitsplatz im Fokus. Dies gilt auch für Coachings mit Markus.
Mehrere 10.000 Euros durch ein Coaching in nur 8 Stunden eingespart! Die Situation: Die Führungskraft stand kurz vor der Entscheidung einen Mitarbeiter zu kündigen, da das Vertrauen in den Mitarbeiter schwand. Die Kündigung ist jetzt vom Tisch!
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Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Nicht alle Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten bedürfen eines Verfahrens wie der Mediation. Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt.
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Diversity - Vielfalt, heutzutage oftmals Voraussetzung für modern aufgestellte Unternehmen. Interkulturelle Zusammenarbeit hat viele Vorteile, kann aber auch zu Konflikten führen. Lesen Sie mehr:
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Wer kennt das nicht: Gestern Abend klang alles noch so logisch und jetzt in der Diskussion gehen die Pferde doch wieder mit einem durch. Dabei weiß man doch, dass dabei nichts herauskommt. Wieso ist das Umsetzen von guten Vorsätzen manchmal so ungemein schwierig?
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