Executive Coaching
Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstruktierungen initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.
Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Die Einzelgespräche finden in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt.
Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.
Inhaltlich geht es u.a. um folgende Themen und Ziele:
Analyse von Stärken und Schwächen
Aufbau eines klaren Werte-Verständnis
Reflexion der eigenen Führung
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Erweiterung der eignen Verhaltensbandbreite
Prüfung der eigenen Wirk-Life-Integration
Leistungshorizont erweitern
Weiterentwicklung der eigenen und unternehmerischen Vision
Finden neuer Ideen und Strategien
Souveräner Umgang mit Konflikten
Übernahme von mehr Verantwortung
Beherrschen der Klaviatur des Top Managements
Und so einfach geht die Kontaktaufnahme
In unserem Netzwerk finden Sie hochprofessionelle Executive Coaches.
Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching
Erfahrene Personal- und Organisationsentwicklerin, Trainerin und Business Coach. Spezialistin im Bereich HR, Performance Management und Profiling. Trainingsangebote mit Schwerpunkt Leadership, Kompetenzentwicklung, Change Management und Organisationsdesign. Im Coaching begleitet Frau Schermuly Sie vertrauensvoll und kompetent auf Ihrem ganz persönlichen Weg. Zuhören, den Blick für erfolgversprechende Perspektiven, Strategien und Handlungsoptionen zu öffnen – das ist Ihre Stärke.
Führungskräftecoaching, Mindset-Coaching, Wut, Ärger
Neue Herausforderungen meistern und Mitarbeiter erfolgreich führen ist oft nicht eine Frage der Fähigkeit oder der Technik, sondern eine Frage des mindsets. Barbara Gerhards hilft Führungskräften und Teams den mindset für Ihre Herausforderung zu entwickeln. Dies bereitet den Weg für mehr Kooperation, Kommunikation, Innovation. Klar. Leicht. Nachhaltig.
Motivation, Leadership
Seit 2003 ist Stefan Frädrich als Trainer, Redner, Coach und Consultant erfolgreich und schrieb einige Bücher, darunter Best- und Longseller. Viele kennen ihn auch aus dem Fernsehen, wo er im Rahmen eigener Sendungen (u.a. WDR, PRO7, VOX) oder als Coach und Gast in div. Talkshows zu sehen war bzw. ist. Als professioneller Redner motiviert Stefan Frädrich jedes Jahr Tausende Seminar- und Vortragsteilnehmer.
Sein Ziel: komplexe Zusammenhänge verständlich, logisch und unterhaltsam machen – und dadurch etwas bewirken!
Executive Coaching
Führungskräfte werden täglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Im Coaching arbeitet Silke Foth als diskrete Sparringspartnerin. Pragmatisch und ressourcenorientiert geht es ihr darum, gemeinsam mit ihren Kunden Lösungen zu erarbeiten, die tragfähig, praxistauglich und nachhaltig sind. Führungskräfte erleben das Coaching als Stärkung der eigenen Persönlichkeit.
Mind-Set-Coaching für Leadership, Team und Vertrieb
Als Unternehmenscoach arbeitet Andrea Frank auf der Ebene von Denksystemen und inneren Einstellungen, die dem gewünschten Erfolg im Wege stehen. Aus ihrer 20-jährigen Berufserfahrung weiß Frau Frank genau, welche Faktoren Firmen zum Erfolg führen: ergebnisorientierte Steuerung, klare und wertschätzende Kommunikation und eigenverantwortliches Handeln. Das Ziel ist, dass alle Mitarbeiter sich begeistert für den gemeinsamen Erfolg engagieren.
Denn neues Denken ist die Voraussetzung für neues Handeln.
Internationalisierung, Führungskräfte- und Vertriebsentwicklung
Arbeiten Sie in einem stets komplexer werdenden internationalen Umfeld?
Malte Schindler unterstützt Unternehmen und Führungskräfte, über Grenzen hinweg erfolgreich zu sein. Er vereint langjährige internationale Erfahrung in Management und Beratung mit seiner Leidenschaft, zwischen den Kulturen zu leben.
Er ist Spezialist für internationale Führungskräfte- und Vertriebsentwicklung und begleitet seine Kunden bei der Erreichung Ihrer Ziele auf Deutsch, Englisch und Französisch.
Agiles Führen, Design Thinking, Kreativität und Innovation
Seit über 20 Jahren begeistert sich Oliver Beyer für Personalentwicklungsthemen. Als zertifizierter Business Coach und zertifizierter Trainer begleitet er angehende und etablierte Führungskräfte, sowie Teams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg.
Er arbeitet mit Ihren Mitarbeitern daran, wie Sie ihre Stärken für Ihr Unternehmen entwickeln und einbringen und wie Sie auch in Zeiten zunehmender Komplexität (Generation Y und Industrie 4.0) erfolgreich und wirksam mit agilen Methoden und Werten führen und Raum für Innovation schaffen.
Design Thinking, Business Model Generation, Digital Transformation, Innovation Culture
Der Digitale Wandel schreitet voran, kommt Ihre Mannschaft mit? Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agilere, innovativere und spannende Zukunft nehmen können, dann steht Ihnen Anja Sickert als erfahrener Sparring Partner zur Verfügung.
Führung und Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Live-Coaching, Mediation
In seiner langjährigen Tätigkeit als Coach, Trainer und Mediator hat der Diplom-Psychologe Führungskräfte, Professoren Doktoranden und Mitarbeiter begleitet.
Steht die Reflexion des eigenen Führungshandelns sowie Ihre Persönlichkeitsentwicklung im Fokus oder wünschen Sie ein Einzelcoaching zu schwierigen beruflichen Situationen? Suchen Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter eine persönliche Standortbestimmung, Klarheit in Ihrer Karriereplanung oder geht es um die Lösung von Konflikten im Team?
Dann ist Andreas Böhnke Ihr Ansprechpartner!
Der Trend der Digitalisierung beherrscht die Medien. In unzähligen Artikeln wird geschrieben, dass die Digitalisierung eine Bedrohung für viele Arbeitsplätze darstelle. Dies beträfe insbesondere den Mittelstand, der tragenden Säule der deutschen Wirtschaft. Grund genug für uns, mit dem Digitalisierungs-Experten Dr. Hubertus Porschen, das Thema genauer zu beleuchten.
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Was wir aus der Luftfahrt über schwierige Entscheidungen lernen können.
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Design Thinking ist ein erster Schritt, den Geist der Veränderung aus der Flasche zu lassen. Mit Design Thinking kann auch in Konzernen eine von Flexibilität und Innovation geprägte Kultur entstehen.
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Auf einer Segelyacht wird schneller als im Unternehmen deutlich, dass die Grundlage "echter" Führung, die sichere Führung der eigenen Person ist. Lesen Sie hier, was man von einem Skipper lernen kann.
mehrUnter dem Begriff „Executive Coaching” versteht man die umfassende Beratung von Führungskräften innerhalb der oberen Managemenebene eines Unternehmens, also von Top Managern.
Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der jeweils zuständige Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Denn Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstrukturierungen, initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.
Executive Coaching stellt dabei eine besonders praktische Möglichkeit dar, die hierfür nötigen Eigenschaften und Fähigkeiten zu erwerben beziehungsweise zu stärken und zu erweitern. Da sich hinter jeder Führungskraft im Top Management ein individueller Mensch mit jeweils eigenen Stärken und Schwächen sowie selbstverständlich einer eigenen Persönlichkeit verbirgt, sollte Executive Coaching idealerweise auch bestmöglich auf die jeweilige Einzelperson und ihre typischen Aufgaben im Unternehmen „zurechtgeschnitten“ sein. Im Rahmen des Executive Coaching finden daher Einzelgespräche in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt. Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.
Professionelles Executive Coaching deckt nicht nur einige wenige Themengebiete ab, sondern setzt sich mit einer Vielzahl von Inhalten auseinander, die für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Top Management von Relevanz sind. Inhaltlich geht es beim Executive Coaching unter anderem um folgende Themen und Ziele:
Executive Coaching durch die kompetenten Experten von Faircoach bietet Ihnen unter anderem die folgenden kostbaren Vorteile:
