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Über Faircoach

Executive Coaching

Executive Coaching

Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstruktierungen initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.

Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Die Einzelgespräche finden in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt.

Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.

Inhaltlich geht es u.a. um folgende Themen und Ziele:

  • Analyse von Stärken und Schwächen

  • Aufbau eines klaren Werte-Verständnis

  • Reflexion der eigenen Führung

  • Verbesserung der Selbstwahrnehmung

  • Erweiterung der eignen Verhaltensbandbreite

  • Prüfung der eigenen Wirk-Life-Integration

  • Leistungshorizont erweitern

  • Weiterentwicklung der eigenen und unternehmerischen Vision

  • Finden neuer Ideen und Strategien

  • Souveräner Umgang mit Konflikten

  • Übernahme von mehr Verantwortung

  • Beherrschen der Klaviatur des Top Managements

Und so einfach geht die Kontaktaufnahme

In unserem Netzwerk finden Sie hochprofessionelle Executive Coaches.

Wir garantieren Ihnen:

  • Eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
  • Stets einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner.
  • Eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
  • Best-Preis-Garantie. Wir garantieren Ihnen stets den besten Preis.

Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Executive Coaching

  • Nürnberg, D-A-CH

    Agiles Führen, Design Thinking, Kreativität und Innovation

    Seit über 20 Jahren begeistert sich Oliver für Personalentwicklungsthemen. Als zertifizierter Business Coach und zertifizierter Trainer begleitet er angehende und etablierte Führungskräfte, sowie Teams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg.

    Er arbeitet mit Ihren Mitarbeitern daran, wie Sie ihre Stärken für Ihr Unternehmen entwickeln und einbringen und wie Sie auch in Zeiten zunehmender Komplexität (Generation Y und Industrie 4.0) erfolgreich und wirksam mit agilen Methoden und Werten führen und Raum für Innovation schaffen.

  • London, D-A-CH, Europa, weltweit

    Training und Coaching in nachhaltiger Führung, Teamentwicklung und Führung im Change-Prozess

    Das Gewinnen und Halten der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird immer herausfordernder. Höhere Mitarbeitermotivation bei gleichzeitig geringerer Mitarbeiterfluktuation ist das Ziel Nachhaltiger Führung. Führungskräfte müssen sich heute nicht nur formal sondern auch sozial legitimieren. Das Beherrschen von Konzepten wie situativer, transformationaler oder transaktionaler Führung, um nur auszugsweise einige zu nennen, ist unabdingbare Voraussetzung für den Erfolg als Führungskraft.

  • Köln, D-A-CH

    Executive Coaching, Onboarding, Sparringspartner für Führungskräfte

    Sie möchten sich weiterentwickeln? Sie wollen besser, effektiver arbeiten und (noch) mehr erreichen? Oder Sie sind in einer neuen Führungsposition?

    Nachhaltiger Erfolg erfordert von Ihnen als Führungskraft eine ständige Reflektion zur eigenen Standortbestimmung in wechselnden Umgebungen zur persönlichen Entwicklung.

    Gerne unterstützt Sie Konrad auf Ihrem Weg von Ihrer Vision zu Ihrer besten Version, um den Wandel aktiv zu gestalten und dadurch nachhaltig wie erfolgreich zu führen.

  • Köln, D-A-CH

    Führung und Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Live-Coaching, Mediation

    In seiner langjährigen Tätigkeit als Coach, Trainer und Mediator hat der Diplom-Psychologe Führungskräfte, Professoren Doktoranden und Mitarbeiter begleitet.

    Steht die Reflexion des eigenen Führungshandelns sowie Ihre Persönlichkeitsentwicklung im Fokus oder wünschen Sie ein Einzelcoaching zu schwierigen beruflichen Situationen? Suchen Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter eine persönliche Standortbestimmung, Klarheit in Ihrer Karriereplanung oder geht es um die Lösung von Konflikten im Team?

    Dann ist Andreas Ihr Ansprechpartner!

  • Frankfurt, D-A-CH

    Führungskräftetraining, Team-Coaching, Team-Entwicklung

    Christoph ist selbständiger European Business Coach und –Trainer. Der ehemalige Pädagoge war Profi-Handballer und Bundesliga-Trainer und verbindet heute im Coaching und Training Sport und Business mit viel Leidenschaft und Humor. Er unterstützt in Konzernen und mittelständischen Unternehmen Führungskräfte und Teams dabei, ihre Leistung, Kompetenzen und empathische Kommunikation stärken- und lösungsorientiert zu verbessern. Zudem tritt der Mimik- und Körpersprache-Experte als Vortragsredner auf.

  • Köln, D-A-CH

    Führung, Agile Leadership, Strategie, Business Development, Führungskräfte- und Teamentwicklung

    Die Ausrichtung seiner beruflichen Arbeit ist ganz klar chancenorientiert. Hierbei verfolgt Ulrich einen nachhaltigen Wachstumskurs. Schwankungen und Unsicherheiten erkennt er als Potentiale, die es zu heben gilt und als Situationen, in denen man sich besser schlagen muss als der Wettbewerb. Seine grundsätzlich optimistische Haltung, seine Wachstumsorientierung und seine Fähigkeit zu motivieren, sind ihm eine wesentliche Hilfe bei der Gewinnung loyaler Weggefährten insbesondere auch in Projekten.

  • Hamburg, D-A-CH

    Generation Y, Agiles Mindset, Virtuelle Leadership

    Sie fördert Offenheit und Verständnis zwischen den Generationen und unterstützt diese im Kulturwandel. Ihr Fazit: „Aufhören mit dem Generationen-Bashing! Ob alte Knochen oder junge Wilde - Erfahrungswissen ergänzt sich mit technologischem Wissen und neuen Impulsen. Das ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung.“

  • D-A-CH, international

    Überzeugt führen: Wandel mit Herz und Verstand gestalten

    Es beginnt bei Ihnen!
    So einfach ist das? Ja, im Grunde schon. Bei Gudrun gibt es allerdings keine Patentrezepte. (Moderne) Führung fängt immer auf der persönlichen Ebene an. Wenn der Kopf des Unternehmens nicht davon überzeugt ist, muss jeder Wandel langfristig scheitern... Gudrun begleitet Sie dabei, den Führungsstil zu finden, der zu Ihnen passt.

  • D-A-CH

    Mentoring, Moderation, Politikberatung, Führungskräftecoaching

    Krisen meistern, Unternehmen in sichere Fahrwasser manövrieren und durch strategische Maßnahmen Unternehmensziele verbessern! Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen. Diese zu inspirieren, zu motivieren, zum Nachdenken anzuregen und auf das persönliche ganzheitliche Lebensziel auszurichten sind die Hauptaspekte Ihrer Beratung.

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  • Executive Coaching – individuell und umfassend durch die Experten von Faircoach

    Unter dem Begriff „Executive Coaching” versteht man die umfassende Beratung von Führungskräften innerhalb der oberen Managemenebene eines Unternehmens, also von Top Managern.

    Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der jeweils zuständige Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Denn Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstrukturierungen, initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.

    Executive Coaching stellt dabei eine besonders praktische Möglichkeit dar, die hierfür nötigen Eigenschaften und Fähigkeiten zu erwerben beziehungsweise zu stärken und zu erweitern. Da sich hinter jeder Führungskraft im Top Management ein individueller Mensch mit jeweils eigenen Stärken und Schwächen sowie selbstverständlich einer eigenen Persönlichkeit verbirgt, sollte Executive Coaching idealerweise auch bestmöglich auf die jeweilige Einzelperson und ihre typischen Aufgaben im Unternehmen „zurechtgeschnitten“ sein. Im Rahmen des Executive Coaching finden daher Einzelgespräche in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt. Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.

    Executive Coaching beinhaltet eine Fülle von Themen

    Professionelles Executive Coaching deckt nicht nur einige wenige Themengebiete ab, sondern setzt sich mit einer Vielzahl von Inhalten auseinander, die für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Top Management von Relevanz sind. Inhaltlich geht es beim Executive Coaching unter anderem um folgende Themen und Ziele:

    •  die Analyse von individuellen Stärken und Schwächen
    •  der Aufbau eines klaren Werte-Verständnisses
    •  die Reflexion der eigenen Führung
    •  die Verbesserung der Selbstwahrnehmung
    •  die Erweiterung der eignen Verhaltensbandbreite
    •  die Prüfung der eigenen Work-Life-Integration
    •  den eigenen Leistungshorizont erweitern
    •  die Weiterentwicklung der eigenen und unternehmerischen Vision
    •  das Finden neuer Ideen und Strategien
    •  der souveräne Umgang mit Konflikten
    •  die Übernahme von mehr Verantwortung
    •  das Beherrschen der Klaviatur des Top Managements Sind Sie Führungskraft und an einem Executive Coaching interessiert? Dann finden Sie auf Faircoach.de den passenden Coach. Schicken Sie uns – natürlich vertraulich – Ihr Anliegen oder suchen Sie unter der Rubrik Executive Coaching selbst den für Sie passenden Sparringspartner.

    Executive Coaching durch die kompetenten Experten von Faircoach bietet Ihnen unter anderem die folgenden kostbaren Vorteile:

    • die Erlangung eines besseren Führungsverständnisses
    • neue Impulse für ein erfolgreiches Management des Unternehmens
    • die Gewinnung wichtiger Erkenntnisse und zusätzlicher Informationen durch kontinuierliches und qualifiziertes Feedback
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