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Executive Coaching

Executive Coaching

Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstruktierungen initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.

Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Die Einzelgespräche finden in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt.

Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.

Inhaltlich geht es u.a. um folgende Themen und Ziele:

  • Analyse von Stärken und Schwächen

  • Aufbau eines klaren Werte-Verständnis

  • Reflexion der eigenen Führung

  • Verbesserung der Selbstwahrnehmung

  • Erweiterung der eignen Verhaltensbandbreite

  • Prüfung der eigenen Wirk-Life-Integration

  • Leistungshorizont erweitern

  • Weiterentwicklung der eigenen und unternehmerischen Vision

  • Finden neuer Ideen und Strategien

  • Souveräner Umgang mit Konflikten

  • Übernahme von mehr Verantwortung

  • Beherrschen der Klaviatur des Top Managements

Und so einfach geht die Kontaktaufnahme

In unserem Netzwerk finden Sie hochprofessionelle Executive Coaches.

Wir garantieren Ihnen:

  • Eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
  • Stets einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner.
  • Eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
  • Best-Preis-Garantie. Wir garantieren Ihnen stets den besten Preis.

Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Executive Coaching

  • Karlsruhe, D-A-CH

    Innovation, Design Thinking, Lean Start-up, Scrum

    Die schnell fortschreitende Digitalisierung und agile Startups greifen viele traditionsreiche Branchen, wie z.B. den Automobil- und Maschinenbau, an. Das Zauberwort zur Lösung dieser Probleme lautet Innovation.

    Dr. Peter Klausmann ist zertifizierter Coach und Trainer mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Gründer im Bereich Innovation, Design Thinking und Lean-Start-up. In seinen Innovations- und Strategie-Workshop auf Top-Level-Management-Ebene, sowie in Lean-Startup-Schulungen unterstützt er Sie in allen Innovations-Phasen Ihres Unternehmens.

  • Bamberg, D-A-CH

    Big Data, Social Media, Rhetorik

    Michael Ehlers gehört zu den meistgebuchten Kommunikationsexperten im deutschsprachigen Europa. Seit Jahren setzt er sehr erfolgreich auf das Internet als Marketing- und Dialogplattform. So hat sich der Rhetoriktrainer als Deutschlands erfahrenster Fachmann im Bereich Internet, Rhetorik, der richtigen Kommunikation im Web 2.0 und den Social Media Plattformen, etabliert.

    Sie suchen einen exzellenten Speaker, der die Themen Big Data und Social Media auf wissenschaftlicher Basis verständlich und motivierend vorträgt? Dann ist Michael Ehlers der Richtige!

  • Köln, D-A-CH

    "Einfach machen!"

    Jeder Mensch für sich ist einzigartig und genau das liebt Natalia Schwarz an der Arbeit mit Menschen. Gemeinsam Experimente wagen, um neue innovative Wege zu finden und zur individuellen (Team-) Entwicklung beitragen, das steht für Frau Schwarz im Fokus.

  • Köln, D-A-CH

    Führung, Agile Leadership, Strategie, Business Development, Führungskräfte- und Teamentwicklung

    Die Ausrichtung seiner beruflichen Arbeit ist ganz klar chancenorientiert. Hierbei verfolgt Ulrich Watermann einen nachhaltigen Wachstumskurs. Schwankungen und Unsicherheiten erkennt er als Potentiale, die es zu heben gilt und als Situationen, in denen man sich besser schlagen muss als der Wettbewerb. Seine grundsätzlich optimistische Haltung, seine Wachstumsorientierung und seine Fähigkeit zu motivieren, sind ihm eine wesentliche Hilfe bei der Gewinnung loyaler Weggefährten insbesondere auch in Projekten.

  • Bonn, D-A-CH

    Agile Transformation, Scrum, KANBAN, Team- und Management Consulting

    Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind zu Beginn ungewohnt, vor allem wenn bis zu ihrer Einführung hauptsächlich klassische Management-Methoden eingesetzt wurden. Viele vertraute Abläufe und Standards fallen weg, andere werden neu eingeführt.

    Als erfahrener und zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Software Tester unterstützt Sie Felix Stein in diesem Prozess und bringt dabei seine langjährige Erfahrung ein. Wenn Sie spezielle Wünsche haben kommen Sie auf ihn zu. Wir bin sicher, dass er vieles davon bereits aus vergangenen Einsätzen kennt.

  • Köln, D-A-CH

    Führung und Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Live-Coaching, Mediation

    In seiner langjährigen Tätigkeit als Coach, Trainer und Mediator hat der Diplom-Psychologe Führungskräfte, Professoren Doktoranden und Mitarbeiter begleitet.

    Steht die Reflexion des eigenen Führungshandelns sowie Ihre Persönlichkeitsentwicklung im Fokus oder wünschen Sie ein Einzelcoaching zu schwierigen beruflichen Situationen? Suchen Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter eine persönliche Standortbestimmung, Klarheit in Ihrer Karriereplanung oder geht es um die Lösung von Konflikten im Team?

    Dann ist Andreas Böhnke Ihr Ansprechpartner!

  • Köln, D-A-CH

    Executive Coaching, Onboarding, Sparringspartner für Führungskräfte

    Sie möchten sich weiterentwickeln? Sie wollen besser, effektiver arbeiten und (noch) mehr erreichen? Oder Sie sind in einer neuen Führungsposition?

    Nachhaltiger Erfolg erfordert von Ihnen als Führungskraft eine ständige Reflektion zur eigenen Standortbestimmung in wechselnden Umgebungen zur persönlichen Entwicklung.

    Gerne unterstützt Sie Konrad Lenniger auf Ihrem Weg von Ihrer Vision zu Ihrer besten Version, um den Wandel aktiv zu gestalten und dadurch nachhaltig wie erfolgreich zu führen.

  • London, D-A-CH, weltweit

    Executive Coaching, Führungskräfte Entwicklung, Orientierungs Coaching, Resilienz

    Navid Nazemian ist ein PCC qualifizierter und zertifizierter integraler Coach®, ein zertifizierter HOGAN Assessor sowie ein Lehrbeauftragter an der Hof Universität in Deutschland. Er hat seine professionelle Berufserfahrung in kommerziellen Rollen gesammelt, bevor er zu Human Resources wechselte. Seine Coaching Klienten beschreiben ihn als einen präzisen und erfahrenen Coach, der die Selbstentwicklung seiner Kunden stets in den Vordergrund stellt.

  • Heidelberg, D-A-CH, weltweit

    Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Generation 55plus

    Barbara Romanos arbeitet seit 2014 als Coach und begleitet Menschen dabei, über sich selbst hinaus zu wachsen, um das zu erreichen, was in ihrem Beruf und Leben wirklich zählt. Sie begleitet Führungskräfte und Teams und bringt mutig Veränderungen auf den Weg.

Aktuelle Beiträge zum Thema Executive Coaching

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  • Executive Coaching – individuell und umfassend durch die Experten von Faircoach

    Unter dem Begriff „Executive Coaching” versteht man die umfassende Beratung von Führungskräften innerhalb der oberen Managemenebene eines Unternehmens, also von Top Managern.

    Execute Coaching bildet ein Gegengewicht zum oftmals turbulenten Arbeitsalltag von Top Managern. Der jeweils zuständige Coach steht der Führungskraft als diskreter Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber zur Seite. Denn Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Sie stehen im Fokus des Unternehmens und nicht zuletzt auch in der Öffentlichkeit. Top Manager müssen unpopuläre Maßnahmen, z.B. Umstrukturierungen, initiieren und durchsetzen. Gleichzeitig haben Sie einen kräftezehrenden Arbeitsalltag, müssen täglich politisches Geschick und strategisches Kalkül beherrschen.

    Executive Coaching stellt dabei eine besonders praktische Möglichkeit dar, die hierfür nötigen Eigenschaften und Fähigkeiten zu erwerben beziehungsweise zu stärken und zu erweitern. Da sich hinter jeder Führungskraft im Top Management ein individueller Mensch mit jeweils eigenen Stärken und Schwächen sowie selbstverständlich einer eigenen Persönlichkeit verbirgt, sollte Executive Coaching idealerweise auch bestmöglich auf die jeweilige Einzelperson und ihre typischen Aufgaben im Unternehmen „zurechtgeschnitten“ sein. Im Rahmen des Executive Coaching finden daher Einzelgespräche in einem geschützten Rahmen als Off-Site (abseits des Unternehmens), On the Job (also im Büro der Führungskraft oder im Konferenzraum) oder On-the-Go (z.B. telefonisch) statt. Je nach Erwartungshaltung kommen unterschiedliche Coaching-Tools zum Einsatz.

    Executive Coaching beinhaltet eine Fülle von Themen

    Professionelles Executive Coaching deckt nicht nur einige wenige Themengebiete ab, sondern setzt sich mit einer Vielzahl von Inhalten auseinander, die für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Top Management von Relevanz sind. Inhaltlich geht es beim Executive Coaching unter anderem um folgende Themen und Ziele:

    •  die Analyse von individuellen Stärken und Schwächen
    •  der Aufbau eines klaren Werte-Verständnisses
    •  die Reflexion der eigenen Führung
    •  die Verbesserung der Selbstwahrnehmung
    •  die Erweiterung der eignen Verhaltensbandbreite
    •  die Prüfung der eigenen Work-Life-Integration
    •  den eigenen Leistungshorizont erweitern
    •  die Weiterentwicklung der eigenen und unternehmerischen Vision
    •  das Finden neuer Ideen und Strategien
    •  der souveräne Umgang mit Konflikten
    •  die Übernahme von mehr Verantwortung
    •  das Beherrschen der Klaviatur des Top Managements Sind Sie Führungskraft und an einem Executive Coaching interessiert? Dann finden Sie auf Faircoach.de den passenden Coach. Schicken Sie uns – natürlich vertraulich – Ihr Anliegen oder suchen Sie unter der Rubrik Executive Coaching selbst den für Sie passenden Sparringspartner.

    Executive Coaching durch die kompetenten Experten von Faircoach bietet Ihnen unter anderem die folgenden kostbaren Vorteile:

    • die Erlangung eines besseren Führungsverständnisses
    • neue Impulse für ein erfolgreiches Management des Unternehmens
    • die Gewinnung wichtiger Erkenntnisse und zusätzlicher Informationen durch kontinuierliches und qualifiziertes Feedback
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