Innovative Unternehmen setzen sich zum Ziel, ihren Markt systematisch zu analysieren, um Kundenprobleme bzw. Engpässe im Markt aufzudecken. Für diese Probleme suchen sie eine geeignete Lösung. Insbesondere Startups, z.B. aus dem Silicon Valley, aber auch zunehmend aus Berlin, revolutionieren mit ihren disruptiven Innovationen etablierte Märkte. Man denke nur an Facebook, Uber, Airbnb oder Zalando. Unsere Experten im Bereich Innovation haben diese Unternehmen genau analysiert und ihre Erfolgsrezepte ergründet. Mit diesen kreativen Ansätzen können auch etablierte Unternehmen in Märkten mit hohem Wettbewerb neue Geschäftsmodelle entwickeln und den Erfolg für die Zukunft sichern. Unsere Experten unterstützen Sie systematisch dabei, Innovationen zu generieren.
Experte Innovationsmanagement, Design Thinking
Suchen Sie eine innovative Lösung für Ihr Problem? Wollen Sie eine ganzheitliche und individuelle Coaching-Unterstützung und dabei keine Zeit verlieren? Oder wollen Sie durch ein Training verstehen können, welche agilen Methoden es gibt und wie man diese in unterschiedlichen Situationen anwenden kann? Dann sind Sie bei Florian genau richtig. Je nach Ihrer Projektphase, legt er den Fokus dabei auf unterschiedliche Formate (Coaching, Training, Vorträge) und kann Ihnen helfen, dass Sie strukturierte, nachhaltige und nutzerzentrierte Ergebnisse erzielen.
Experte für Blockchain, Kryptowährungen, Payment Lösungen
Die Blockchain Technologie wird unsere Gesellschaft, Ökonomie und Politik nachhaltig verändern. Andrei ist einer der Vordenker, wenn es um Kryptowährungs- und Blockchain-Lösungen geht. Sie möchten in diesem Kontext neue Geschäftsmodelle entwickeln oder Teams befähigen? Dann ist Andrei der richtige Ansprechpartner.
Scrum, Projektmanagement, Change Prozesse
„Sie benötigen hands-on Mentaliät? Brauchen fachliche Expertise und zeitgleich hohe Methodenkompetenz? Alexander war langjähriger Softwareentwickler und Propjektmanager, er versteht den Applikationslebenszyklus von der Vision bis zum Go-Live und darüber hinaus. Als erfahrener Agilist, Senior Berater und akkreditierter Trainer für klassisches Projektmanagement sowie Service Management kann er sowohl die Operative-, als auch die Managementebene coachen und beraten.“
Design Thinking, Agile Transformation, Innovation, Entrepreneurship
Design Thinking ist in aller Munde und die Methode der Stunde für viele große und auch kleinere Organisationen. Doch ob es auch einen (langfristigen) Mehrwert bringt, hängt stark von der Einbettung in den Unternehmenskontext ab. Gerne gestaltet, begleitet und reflektiert Verena mit Ihnen Ihre Innovationsprozesse, bei denen die Lernreise aller Beteiligten mit im Vordergrund steht. Inhaltlich verknüpft sie ihre Arbeit mit systemischen Ansätzen und Aspekten rund um das Thema Nachhaltigkeit.
Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung
Sie sind auf der Suche nach neuer Sinnhaftigkeit, lohnenswerten Zielen und Visionen, die andere begeistert gemeinsam mit Ihnen realisieren? Das Ziel von Sandra ist es, eine gesunde Basis zu schaffen, Kapazitäten zu steigern und Menschen Sicherheit zu geben. Sicherheit zu geben in der Art, wie Sie sich in der heutigen Leistungsgesellschaft entdecken und behaupten können. Gemeinsam mit ihren Kunden möchte sie neue Möglichkeiten entwickeln und Impulse setzen.
Generation Y
Dr. Steffi Burkhart ist die führende Top Speakerin wenn es um die Generation Y geht. Sie erläutert in ihren authentischen und lebhaften Vorträgen aus der Sicht der Generation Y, wie Unternehmen die junge Generation gewinnen und binden können. Sie klärt auf, wie das Generationenmanagement gelingt und wie Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen der Zukunft gefördert werden können.
Agiles Arbeiten, Transformation, Change Management
Veränderung geschieht über Menschen und über Systeme. Christian ist ein authentischer Berater, Trainer und Coach für agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung, der die Dinge auf den Punkt bringt. Seine Trainings leben von absoluter Offenheit, eigenen Stories und praktischen Erfahrungen!
Change Management, Design Thinking, Scrum
Sehen Sie, dass Ihre Mitbewerber innovativere Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln oder haben Sie das Gefühl, dass in Ihren Prozessen noch viel Potential steckt? Dann sind Sie bei Michael richtig. Entwickeln Sie sich und Ihr Unternehmen mit kreativen und innovativen Ideen nachhaltig weiter und nehmen Sie dabei auch Ihre Führungskräfte mit.
Agile Transformation, Digitale Transformation, Innovation, Organisationsentwicklung, Mindset Coaching
Der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Digitalisierung liegt nicht nur in Technik oder Geschäftsmodellen, sondern vor allem in der Agilität Ihrer Organisation: kundenorientiert und flexibel zu reagieren. Wer radikalen Kundenfokus leben will, kommt am Faktor Mensch nicht vorbei – die agile Kultur wird zum Schlüsselfaktor. Stellen Sie mit Bernd die Weichen in Richtung Zukunft, kommen Sie mit auf die spannende Reise der agil-digitalen Transformation!
Design Thinking ist ein erster Schritt, den Geist der Veränderung aus der Flasche zu lassen. Mit Design Thinking kann auch in Konzernen eine von Flexibilität und Innovation geprägte Kultur entstehen.
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In der Diskussion von Innovationsaktivitäten wird der Fokus auf Kreativität, Start-up Spirit und Kundenfokus gerichtet. Dies ist grundsätzlich gut und richtig. Doch allzu oft scheitern Innovationen nicht an einem Mangel an guten Ideen, sondern an der präzisen Zusammenführung der Interessen der Stakeholder.
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“Wie führen wir Design Thinking ein?” Viele Unternehmen stellen sich derzeit diese Frage. Häufig ist das Management bereits für das Thema sensibilisiert. Design Thinking wird als geeigneter Ansatz betrachtet, um die Innovationskraft des Unternehmens zu stärken. Nach ersten Experimenten mit Trainingsimpulsen und Innovationsworkshops soll Design Thinking im gesamten Unternehmen ausgerollt werden.
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Das Thema Design Thinking (DT) ist in aller Munde. Manchmal wird es gierig geschluckt, andermal wieder voreilig ausgespuckt. Wie beim Essen empfehle ich hier: Entscheiden, wenden, daran riechen, kauen und dann erst schlucken. Warum? Weil es dann am bekömmlichsten ist.
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Agile Start-ups verändern die bestehenden Märkte und dominieren die neuen. Das erzeugt Handlungsdruck auf etablierte Unternehmen, die ihre Position immer wieder behaupten müssen.
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In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie kreative Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen fördern, auch ohne perfekte Rahmenbedingungen. Dazu haben wir den renommierten Design Thinking Coach Dr. Julian Gebhardt befragt.
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Der Hype um Design Thinking als Innovationsmethode geht weiter. Warum? Weil sich dabei alles um die tatsächlichen Bedürfnisse von Menschen dreht. Anstatt lange und kostspielige Prozesse zu etablieren, werden durch Prototyping und ständige Feedbackschleifen schnell innovative und tragfähige Ergebnisse entwickelt.
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Die Digitalisierung ist endlich in den HR Abteilungen angekommen und erste Gehversuche werden unternommen. Lesen Sie in diesem Beitrag, was Agilität bedeutet und welche Rolle HR bei der Entwicklung eines agilen Mindsets im Unternehmen einnehmen muss.
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Unter „blended workforce“ (engl. = gemischte Belegschaft) versteht man die Kombination von verschiedenen arbeitsvertraglichen Konstellationen von Mitarbeitenden in Unternehmen. In diesem Whitepaper wird beleuchtet, welche Vorteile der Trend „blended workforce“ Ihrem Unternehmen bringt.
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Etablierte Konzerne müssen agiler und innovativer werden und stoßen Veränderungsprozesse an. Oftmals wird bei diesem agilen Transformationsprozess, der vom Top Management initiiert und von Beratern begleitet wird, der Faktor Mensch unterbewertet.
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Innovationskraft durch Diversität ist kein Allgemeinplatz. Lesen Sie in diesem Beitrag, warum klassische Berufskulturen ihre eigene Sprache haben und wie Sie das managen können.
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Smart Contracts bilden die Kernfunktion von Ethereum, die Blockchain der zweiten Generation. Smart Contracts sind vereinfachte Computerprogramme, in denen Vertragsbedingungen im Computer-Code festgehalten werden. Ihr Vorteil ist, dass sie automatisch und dezentralisiert ausgeführt werden können.
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Überall ist zu lesen, Daten seien der Treibstoff der Zukunft. Doch die Frage ist, für welchen Motor eigentlich? Daten werden im Unternehmen zwar im großen Stil gesammelt, jedoch aufgrund der großen Komplexität und mangelndem mathematischen Verständnis oft nur punktuell und auf Basis singulärer Initiativen genutzt. Hier kann Design Thinking Lösungen bieten ...
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Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Mit Recht! Sagt der Data Scientist Dr. Peter Klausmann und spricht sich für eine breite, aber ethische Nutzung aus. Im Interview mit Faircoach stellt er seine Sicht auf die KI dar.
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In diesem Blogbeitrag lernen Sie die sieben größten Stolpersteine der Agilen Transformation kennen, welche Christian Böhmer in Change Projekten immer wieder begegnen. Erfahren Sie darüber hinaus auch wie Sie mit diesen angemessen umgehen können.
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Können die New Work Konzepte dem Erwartungsdruck standhalten und dafür sorgen, dass Mensch & Organisation den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen sind? Mit dieser Frage beschäftigt sich Karin Bacher im folgenden Beitrag.
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