Meetings und Konferenzen sind unabhängig von der jeweiligen Branche ein fester Bestandteil der heutigen Berufswelt. Die Bandbreite reicht dabei von der regelmäßigen Teambesprechung im kleinen Kreis zur Fixierung der anstehenden abteilungsinternen Aufgaben und bereits gemachten Fortschritte bis hin zur groß angelegten Abstimmungsrunde zwischen Geschäftsführung und sämtlichen leitenden Angestellten oder wichtigen Geschäftspartnern. Die zentralen Motive hinter der Einberufung bzw. Abhaltung von Meetings und Konferenzen sind der gegenseitige Austausch von relevanten Informationen und die gemeinsame Entscheidungsfindung bezüglich spezieller oder allgemeiner Sachverhalte mit direktem Einfluss auf den Geschäftsbetrieb. Damit Meetings, Konferenzen oder Teambesprechungen möglichst vollständig zu dem gewünschten Erfolg führen, sind im Vorfeld eine genaue Planung und Strukturierung unabdingbar. Die professionellen Speaker von Faircoach unterstützen Sie hierbei mit praxiserprobtem Expertenwissen sowie jeder Menge kreativer, lösungsorientierter Ideen und Anregungen.
Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung
Konflikte kosten Zeit. Sie kosten Nerven. Und sie kosten immer auch Geld. Darum ist eine erfolgreiche Lösung betrieblicher Konflikte unbezahlbar. Und genau da führt Mihai Isman seine Kunden hin.
Bei wichtigen Verhandlungen begleitet Mihai Sie entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front und führt auch ins Stocken geratene Projekte stellvertretend für Sie zu Ende.
Virtuelle Führung, Digitalisierung, interkulturelle Kompetenz
Ein virtuelles, also standortverteiltes Team zu führen ist nicht immer einfach. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne motivieren? Wie können Sie den Wissenstransfer innerhalb des Teams in den Gang bekommen und verhindern, dass es Arbeitsdoppelungen gibt? Welche Kommunikationstools sollten Sie verwenden? Wie können Sie in virtuellen Meetings dafür sorgen, dass es zu einem produktiven Austausch kommt? Und wie können Sie in einem globalen Team dafür sorgen, dass die Mitarbeiter trotz der kulturellen Unterschiede einander vertrauen und gut zusammenarbeiten?
Karrierecoaching, Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung
Career Transitions auf persönlicher Ebene und Change Prozesse in Unternehmen (New Work / Corporate Culture / Outplacements) bringen Fragen, subjektive Unsicherheiten, mitunter Friktionen mit sich. Im Karrierecoaching bearbeiten Sie mit Gabriela alle Themen für ein professionelles Career Development mit Fokus auf Ziele, Erfolgswünsche, Potenziale und souveräne Performance. Die Corporate Culture Projekte auf Unternehmensebene thematisieren Strategie, Leadership, das entsprechende Mindset und ein verbindliches, überzeugendes Kommunikationsverhalten.
Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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