Führen aus dem Change Kollaps

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Kultur und Strukturen kontinuierlich an die dynamischen Anforderungen des Marktes anzupassen. Dabei spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle, um Veränderungen erfolgreich zu managen und einen sogenannten „Change-Kollaps“ zu vermeiden. In diesem Kontext ist es unerlässlich, ein klares Verständnis der eigenen Führungsrolle zu entwickeln und gleichzeitig flexible, agile Arbeitsmethoden zu integrieren.

In diesem praxisorientierten Training erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre Führungskompetenzen stärken und ein tieferes Verständnis für die kulturellen und psychologischen Faktoren erlangen, die erfolgreiche Veränderungsprozesse beeinflussen. Sie lernen, wie sie Stress und Beziehungen besser managen und wie sie ihre Teams durch agiles Denken und Handeln zu Höchstleistungen motivieren können.

Das Training bietet eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, die es den Führungskräften ermöglicht, konkrete Strategien zur Stärkung der Unternehmenskultur zu entwickeln und anzuwenden. Abschließend erhalten die Teilnehmenden eine Toolbox mit hilfreichen Instrumenten für den Führungsalltag sowie die Möglichkeit, ihre Erfahrungen und Erkenntnisse in einer Feedbackrunde auszutauschen.

Unsere Trainingshalte im Überblick:

Grundlagen & Selbstverständnis​

• Einführung: Change-Kollapses & die Bedeutung der Unternehmenskultur​

• Risikofaktoren: Ursachen & kulturelle Einflüsse​

• Selbstkenntnis als Führungskraft: Selbstwahrnehmung, Stress- & Beziehungsmanagement​

• Mindstshift: Welche Chancen stecken im Wandel?

• Rollenverständnis: Führung als Leader, Manager, Coach​
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Strategien & Teamentwicklung​

• Kulturstärkung: Maßnahmen, Fallstudien, Best Practices​

• Agiles Mindset: Einführung in agile Arbeitsweisen​

• Teamentwicklung: Praxisübungen & Integration agiler Prinzipien​

• Abschluss: Zusammenfassung, Toolbox, Diskussion, Feedbackrunde​
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Ihr Nutzen​

In diesem praxisorientierten Training​

• Führungskompetenzen stärken: Klarheit in der Führungsrolle

• Krisenprävention: Vermeidung eines Change-Kollapses

• Selbstmanagement verbessern: Besserer Umgang mit Stress und Beziehungen

• Agilität fördern: Einführung in flexible Arbeitsmethoden

• Praktische Umsetzung: Konkrete Strategien zur Kulturstärkung
  
  
  

Termin

• Köln, am 20. und 21. November (2 Tage)
  
  
  

Für Sie im Einsatz: Natalia Schwarz

• Expertin für digitales und agiles Transformationsdesign​

• Über 10 Jahre vielseitige Erfahrung in Organisations- und Führungskräfteentwicklung​

• Führungskraft in diversen mittelständischen und großen Unternehmen​

• Zertifizierte Systemische Coach & Change Managerin​

• Agile Coach mit Fokus auf digitale Transformation​

• 2017 Gründerin der New Fire GmbH, Beraterin für mittelständische und große Unternehmen​

• Leidenschaft für innovative Zusammenarbeit: Potenziale entfesseln, Effizienz steigern​

• Ganzheitlicher Ansatz: Nachhaltige Veränderung im Arbeitsalltag verankern​