Agiles Leadership

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenzen mit agilen Methoden weiterentwickeln und ihre Teams effektiv durch moderne Herausforderungen führen möchten.

In einer dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, Mitarbeitende nicht nur zu managen, sondern als inspirierende Führungspersönlichkeit zu agieren und ihnen den Raum zur Entfaltung zu geben. Führungskräfte müssen heute über traditionelle Managementansätze hinausgehen und Leadership als ganzheitliche Aufgabe verstehen. Dies bedeutet, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Mitarbeitende zu motivieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Zusammenarbeit und Innovation gefördert werden. Es geht darum, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln und gemeinsam eine positive Unternehmenskultur zu prägen.

In diesem praxisorientierten Training erlernen Führungskräfte die Grundlagen des Agilen Leaderships und erhalten Werkzeuge an die Hand, um sich selbst und ihr Team noch wirkungsvoller zu führen. Sie erfahren, wie sie durch moderne Führungsansätze die Motivation und das Engagement ihrer Mitarbeitenden steigern und welche Tools ihnen helfen, ihre Führungsarbeit im Alltag zu erleichtern.

Zudem wird vermittelt, wie Führungskräfte aktiv die Unternehmenskultur beeinflussen und Change-Prozesse erfolgreich begleiten können. Mit praktischen Übungen und bewährten Konzepten wie Delegation Boards und OKR´s erweitern die Teilnehmenden ihre Führungsfähigkeiten und gestalten ihren Führungsalltag effizienter und zielgerichteter. So werden sie in ihrer Rolle klarer, souveräner und vor allem wirkungsvoller agieren können.

Unsere Trainingshalte im Überblick:

Grundlagen zur Thema Agile Leadership

• Einführung, warum Leadership für Unternehmen wichtig ist

• Historische Entwicklung von „Management & Führung“

• Abgrenzung Management vs. Leadership
  
  
  

Ich als Führungskraft

• Verschiedene Führungsstile

• Die eigene Führung verbessern

• Tools zur Selbstführung
  
  
  

Führung von und mit Mitarbeitenden

• Motivation und Engagement von Mitarbeitenden erkennen und erhöhen

• Welche Tools helfen, Mitarbeiter*innen sinnvoller zu führen?

• Welche Rolle kann HR dabei spielen ?
  
  
  

Organisationsweites Kultur & Change Management

• Was ist „Kultur“, und wie kann ich sie als Führungskraft beeinflussen?

• Standortbestimmung - Das Competing Values Framework

• Wie gelingt unternehmensweiter Change in Zeiten der Unsicherheit?
  
  
  

Praxis-Tools für die Führungsarbeit im Alltag

• Delegation Boards , Moving Motivators und vieles mehr

• Agile Ziele setzen mittels OKR
  
  
  

Ihr Nutzen​

In diesem praxisorientierten Training…​

• lernen die Führungskräfte die verschiedenen Aspekte und Konzepte des „Agilen Leaderships“ kennen.​

• reflektieren sie ihren eigenen Führungsstil und lernen ein System kennen, um sich weiter im Thema Führung zu verbessern, indem sie ihre Stärken gezielt nutzen.​

• erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre Kollegen und Teammitglieder mit modernen Führungsansätzen wirkungsvoll ermächtigen und weiterentwickeln können.​

• begegnen die Führungskräfte den Grundlagen erfolgreicher Unternehmens-Transformation, und wie sie mit modernen Führungsmethoden den Change im Unternehmen erfolgreich machen können.​

• erlernen sie praxiserprobte Tools und Praktiken sowie Input, wie sie sich selbst, ihr Team und ihre Organisation wertschätzend und zielorientiert entwickeln.
  
  
  

Termin

• Köln, am 03. und 04. Dezember (2 Tage)
  
  
  

Für Sie im Einsatz: Oliver Zilken

• Experte für agile Methoden und modernes Leadership ​

• über 15 Jahre branchenübergreifende Führungserfahrung in agil ausgerichteten Unternehmen, von Startups über Mittelständlern bis hin zu Großkonzernen​

• Durchgehend zertifizierter Scrum Master & Product Owner seit 2010 ​

• Experte im Aufbau von skalierten agilen Produktentwicklungs-Organisationen und im Training und Coaching von Führungskräften ​

• Seine Mission ist es, Menschen dabei pragmatisch zu unterstützen, ihr volles Potential zu entfalten und immer weiter zu wachsen und zu lernen.​

• Langjähriges Engagement durch Keynotes, Vorträge, Fachbücher, Leitung von internationalen Agile Management Konferenzen