In der Persönlichkeitsentwicklung zählen eine genaue Beschreibung, die gezielte Ausformung sowie die kontinuierliche positive Weiterentwicklung der individuellen Charaktereigenschaften zu den wesentlichen Arbeitsbereichen. Mit Unterstützung eines professionellen Personal Coaches erstellt dabei eine Einzelperson oder eine Gruppe ein genaues Konzept zur Analyse und Optimierung der jeweiligen Persönlichkeitsmerkmale und Charaktereigenschaften. Das erklärte Ziel der Persönlichkeitsentwicklung besteht also darin, dem einzelnen Menschen seine individuelle Persönlichkeitsstruktur verständlich zu machen und ihm Wege aufzuzeigen, dieser ein schärferes und lernfähiges Profil zu verleihen. Die Faircoach Experten freuen sich darauf, Sie zukünftig zielgerichtet bei Ihrer individuellen Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen!
Problem- und Konfliktlösung, Moderation, LEGO® Serious Play®, Wirtschaftsmediation, Führungskräfte-und Teamentwicklung
Antonia ist Expertin für Problem- und Konfliktlösung und kennt sich mit schwierigen Situationen im beruflichen Kontext aus. Kommunikation, Verhandlung auf Augenhöhe und wertschätzende Führung sind die Eckpfeiler für motivierte Mitarbeiter, gute Zusammenarbeit und unternehmerischen Erfolg. Problemlösungsprozesse moderieren und durch kreative Methoden wie u.a. LEGO® Serious Play® nachhaltige Lösungen erarbeiten gehören daher zu ihrer Spezialität.
Kommunikation, Konfliktlösung, Verhandlung, Moderation
Was bringt Menschen und Firmen ihren Zielen näher? Erfolgreiche Verhandlungen und konstruktiv gelöste Konflikte!
Friederike unterstützt seit 2005 Menschen echte Kompetenz in diesen Feldern zu entwickeln. In ihren Trainings und Coachings geht es unter anderem um diese Fragen:
Wie wird aus einem intuitiven Verhandler ein professioneller Verhandler?
Wie schaffen wir es, unsere Konflikte als Motor unserer Entwicklung zu nutzen, statt ihnen aus dem Weg zu gehen?
Friederike setzt dabei neben der persönlichen Reflexion und Entwicklung vor allem auf den bewussten und wirksamen Einsatz von Sprache.
Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Kommunikation
Führung braucht Haltung. In Zeiten starker Dynamik und Veränderung ist das Vertrauen in die eigene Position essentiell. Dieses zu finden und eine wertorientierte Haltung zum Kern des Handelns zu machen, ist die Mission ihrer Arbeit.
Mehr Erfolg bei mehr Erfüllung
Success has been figured out. It is a logical process. But it is executed by emotional beings. And that's when things get messed up. - Steve Chandler (fortune 500 executive coach)
Wollen Sie erfolgreicher und eleganter führen? Wollen Sie mehr Erfüllung und Frieden in Ihrem Erfolg erfahren?
Führungskräftecoaching, Achtsamkeit
Coaching ist Kompetenzentwicklung und führt zu messbaren Erfolgen.
Sabine Englert macht Führungskräfte und Teams fit für neue Herausforderungen!
Sie arbeitet als "Partner auf Augenhöhe", um mit Ihnen gemeinsam geeignete Lösungs- und Handlungsstrategien zu entwickeln.
Resilienz, Persönlichkeitsentwicklung, Executive Coaching
Innere Stärke aufbauen - aufrecht, aber flexibel.
Coaching zur Resilienzstärkung und Stressresistenz. Innerlich und äußerlich gelassen mit all den Situationen umzugehen, die im persönlichen oder beruflichen Alltag normalerweise die Ruhe rauben, die ärgern. In seinen Trainings und Coachings lernen die Teilnehmer, innere Stärke aufzubauen – aufrecht, aber flexibel.
Führungskompetenz, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Selbstmanagement
Der Führungsstil hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation. Monika Hüsgen unterstützt Unternehmen durch Situationsanalyse, Konzeption, gezielte Trainings und Einzelcoachings.
Konfliktmanagement - konstruktive Strategien für Ihr Unternehmen Konflikte frühzeitig zu erkennen, Konfliktlösungsstrategien mit den Beiteiligten zu erarbeiten, das ist eine ihrer Kernkompetenzen.
Körpersprache, Präsentation
In ihrem Vortrag "Die Macht der nonverbalen Kommunikation" nimmt die bekannte Schauspielerin, Autorin und Expertin für Körpersprache Sie mit auf eine spannende Reise. Humorvoll und authentisch erlernen die Zuschauer, Körpersprache zu lesen und gezielt einzusetzen. Buchen Sie Yvonne de Bark und dieser Tag wird bei Ihnen, Ihren Kunden und Ihren Mitarbeitern noch lange nachwirken.
Die Führungskraft als Coach
Mitarbeiter motivieren, Konflikte bewältigen, Veränderungsprozesse begleiten. Führungskräfte haben heutzutage vielfältige Aufgaben, die sich zudem schnell verändern. Ein coachender Führungsstil bietet optimale Möglichkeiten, auf sich schnell ändernde Bedingungen einzugehen. Mit langjähriger Erfahrung im Bereich Coaching und Training von Führungskräften sowie fundierten Kenntnissen auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand begleitet Laura Austermann Sie als Sparringspartner auf dem Weg zu mehr Erfolg und Zufriedenheit.
Einen großen Teil unserer Zeit verbringen wir mit Grübeln über die Vergangenheit oder Zukunft. Dabei verlieren wir die Aufmerksamkeit für den aktuellen Moment. Der Weg zur Achtsamkeit führt zu mehr Erlebnistiefe für das Hier und Jetzt.
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Häufig sagen Bilder mehr als Worte. Über kreative Methoden führe ich Sie schnell zum Kern Ihres Anliegens. Ihr Nutzen: Eine hohe Effektivität und Nachhaltigkeit.
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Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
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Im Leben etwas zu verändern und auf ein neues Ziel hinzuarbeiten, erfordert keinesfalls das aktuelle Leben abzuwerten und geringzuschätzen. Ganz im Gegenteil ist die Wertschätzung der eigenen Person, des eigenen Seins und Verhaltens eine unschätzbare Grundlage für stimmige, erfolgreiche Veränderung.
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Das neue Jahr ist gerade wenige Tage alt. Viele wünschen sich Veränderung. Oft sind damit ambivalente Gefühle, manchmal schwierige Entscheidungen verbunden, die häufig Spannungen und innere Konflikte auslösen.
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Montagmorgen in Deutschland: oft schleppen wir uns schlecht gelaunt ins Büro und zählen die Stunden bis zum Wochenende. Karrierecoach Anja Wickert zeigt, wie man dem Hamsterrad entkommt.
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Was wir aus der Luftfahrt über schwierige Entscheidungen lernen können.
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Was macht aus einer Vertriebsgruppe ein Winning-Team? Ein Team verfolgt ein Ziel: Das Spiel zu gewinnen!
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Konflikte im Team sind auch in Arztpraxen nichts Ungewöhnliches. Sie richten allerdings mehr Schaden an, als man zunächst vermutet. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie Konflikte proaktiv vermeiden oder falls sie schon eingetreten sind, wie Sie diese lösen können.
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Haben Sie manchmal Gedanken wie: „Ich befürchte, irgendwann wird man dahinter kommen, dass ich diese Auszeichnung nicht verdient habe“ oder „Manchmal fühle ich mich wie ein Hochstapler“? Es könnte sein, dass Sie unter dem "Hochstapler-Syndrom" leiden. Machen Sie hier den Test, ob Sie betroffen sind.
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Wer kennt das nicht: Gestern Abend klang alles noch so logisch und jetzt in der Diskussion gehen die Pferde doch wieder mit einem durch. Dabei weiß man doch, dass dabei nichts herauskommt. Wieso ist das Umsetzen von guten Vorsätzen manchmal so ungemein schwierig?
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Reagieren Sie noch oder agieren Sie schon?
Es gibt viele Möglichkeiten, wie wir das Steuer in turbulenten Zeiten übernehmen können – wir müssen es nur tun!
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Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) hat Stress, Burnout und Depression zur „Volkskrankheit des 21. Jahrhunderts“ erklärt. Kein Wunder also, wenn man in der neuen Arbeitswelt nach Lösungen für dieses Problem sucht. Ein Thema hat deshalb Hochkonjunktur und verspricht einen Schutz gegen die Erschöpfungsepidemie: Resilienz
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