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Für Geschäftskunden
München, D-A-CH

Markus Kehle

180
/Std.
1.800 €
/Tag

Auf Wunsch können Sie mit unserem Coach ein kostenloses, 15 minütiges Kennlerngespräch vereinbaren.

Alle Firmenkunden-Preise sind Netto-Preise

Wir garantieren Ihnen:

  • eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
  • stets einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner.
  • eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
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Agile Coach, Product Owner und Scrum Master

Als Experte mit über 15 Jahren Erfahrung in der Softwareindustrie berate und begleite ich Kunden als Agile Coach, Product Owner und Scrum Master. Meine Führungserfahrung, mein Kommunikations- und Verhandlungsgeschick und mein technischer Background machen mich in vielen Situationen zum Brückenbauer zwischen Kunden und Entwicklungsteam.

Das Produkt bzw. der Kundennutzen steht im Vordergrund, ich agiere als Unternehmer im Unternehmen, beziehe alle Stakeholder mit ein und sorge für Transparenz.

Meine Leistungen für Sie

• Unterstützung bei der Umsetzung von agilen Methoden

• Coaching und Begleitung von agilen Rollen und Teams

• Coaching und Workshops zu agilen Themen

• Begleitung und Sparringspartner von Führungskräften aller Ebenen im agilen Kontext

• Interim Management in agilen Projekten

Qualifikationen

• Professional Scrum Master (PSM I)

• Scaled Professional Scrum (SPS, Nexus)

• Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

• Certified Scrum Product Owner (CSPO)

• Software Product Management (University of Alberta)

o Client Needs and Software Requirements

o Software Processes and Agile Practices

o Agile Planning for Software Products

o Reviews and Metrics for Software Improvements

• Zertifizierter Projektmanager (GPM Level D) 

• Diplom Informatiker (FH)

Projekte (Auswahl)

Softwareproduktentwicklung bei einem Hausgerätehersteller:

• Erstellung und Pflege der Product Roadmap

• Erstellung und Pflege des Product Backlogs

• Releaseplanung

• Aufnahme der Anforderungen

• Priorisierung der User Stories

• Steuerung der Entwicklungsteams

• Durchführung von Sprint Planning & Review 

Agile Transformation in einem mittelständischen Unternehmen:

• Entwicklung und Einführung einer Unternehmensvision

• Entwicklung und Umsetzung einer auf den Kundennutzen ausgerichteten Unternehmensstrategie

• Coaching bei der Einführung einer agilen Organisation

Referenzkunden (Auswahl)

• B/S/H/

• Kunden aus der Branche Handel und Medizintechnik

Themenbandbreite