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Über Faircoach
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Markus Kaffke

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  • Eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
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Agiles Projektmanagement, Scrum, SAFe, Agile Transformation

Markus Kaffke besitzt mit fast 20 Jahren Praxiserfahrung in internationalen Konzernen besondere Erfahrung u. a. in der Produktentwicklung sicherheitsrelevanter Fahrzeugkomponenten sowie dem Solution Management von IT-Business-Strukturen. Er verfügt über nachgewiesene Erfolge in diversen Führungspositionen in den Bereichen Software, Systems Engineering und IT und sieht sich in der Lage, über Fachbereiche hinweg Brücken zu bauen und gemeinschaftliches Verständnis zu schaffen. Er ist in der Steuerung komplexer unternehmenskritischer Projekte erfahren und behält dabei das Gesamtbild im Blick. Eine zielgerichtete Kommunikation beweist sein Gespür zu seinem Gesprächspartner. Durch seine langjährige fachliche und disziplinarische Führung von interkulturellen Teams hat er seine Softskills ausgebaut.

Markus Kaffke zeichnet sich durch sein analytisches Denken und entsprechendes realistisches Handeln aus. Seine strukturierte Vorgehensweise ermöglicht es, Sie bei der Lösungsfindung zu unterstützen und diese in guten Präsentationen zu visualisieren.

Hierbei ist sein holistischer Ansatz ein entscheidender Mehrwert. Dabei gilt es, zuerst sich einen möglichst objektiven Gesamtüberblick der Situation zu verschaffen. Im zweiten Schritt nach der Aufnahme des Status Quo erfolgt die tiefergehende Analyse und Strukturierung in Teilabschnitte und deren Priorisierung. In der Umsetzungsphase finden Sie in Markus Kaffke einen gewissenhaften und sachlichen Kümmerer, der Ihre Aufgaben präzise und systematisch plant und überwacht. Ihm ist hier ein kollaborativer Führungsstil wichtig. Seine umfangreiche Erfahrung sowohl in Praxis als auch Theorie von Prozesswesen und Management-Tools sind ein wirklicher Vorteil. Markus Kaffke kann Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen unterstützen, fachlich begleiten oder als Interim Manager zeitlich befristete Führungsaufgaben übernehmen.

Projektbeispiele (Auswahl):

1. Agile Coach, grandcentrix - a Vodafone company Branche: Internet of Things

  • Beratungsdienstleistung im Rahmen des Aufbaus einer agilen Organisation mit Fokus auf Scrum
  • Aufbau Scrum Team
  • Coaching Product Owner / Scrum Master
  • Training on the job, Begleitung der Teams in ihrer Arbeit
  • Scrum Schulungen bei erkennbaren Defiziten
  • Aufbau Community of Practice
  • Erstellung Agile Guide

2. Scrum Master/Agile Coach, Miltenyi Biotec B.V. & Co KG Branche: Biotechnologie

  • Beratung und Entwicklung des Scrum Prozess innerhalb zweier Scrum Teams des Unternehmens mit dem Ziel die existierenden agilen Arbeitsmethoden der Entwicklungsteams zu festigen und weiterzuentwickeln und die Entwicklungsteams in dieser Hinsicht zu trainieren, als auch zu optimieren und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen
  • Definieren, anpassen und implementieren des Scrum Prozesses für zwei Entwicklungsteam
  • Coachen und betreuen der Entwicklungsteams und weiteren Mitarbeitern der Organisation in allen Aspekten von Scrum
  • Durchführen von Scrum Events
  • Unterstützung von Release, Sprint und täglicher Planung zur Prozess-Optimierung
  • Trainieren der Product Owner und des Managements
  • Aufrechterhaltung der Integrität und Effizienz des Entwicklungsprozesses
  • Ermöglichung eines effizienten Produkt- und Sprint-Backlogs und Verfeinerung der Anforderung
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen während des Fortschritts des Entwicklungsteams
  • Optimierung der Entwicklungstools und ihre Verwendung im definierten Entwicklungsprozess
  • Dokumentation der oben beschriebenen Scrum Methoden

3. Scrum Master/Business Analyse, Aptiv Deutschland Branche: Automotive

  • Begleitung der agilen Transformation
  • Scrum Master für Pilot Scrum Entwicklungsteam
  • Umsetzung und Unterstützung bei agilen Methoden (Scrum, SAFe - Scaled Agile Framework)
  • Moderation sämtlicher Scrum Meetings
  • Unterstützung bei der Durchführung und Vorbereitung von agilen Workshops (PI Planning nach SAFe)
  • Coaching des Product Owner
  • Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS Projekts des Tier1 Zulieferer mit dem Premiumhersteller
  • Konzepterstellung Continuous Integration

Ausbildungen/Zertifizierungen

  • Shiftup.work, Successfully Qualified In Agility & Innovation Advancer
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPOI)
  • Professional Scrum Master II (PSMII)
  • Management 3.0 Fundamentals Online Workshop XXL
  • Shiftup.work, Successfully Qualified In Agility & Innovation Booster
  • Certified Software Product Manager ISPMA
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • SAFe 4 Agilist
  • Professional Scrum Master Certification (PSMI)
  • ITIL Expert Certification
  • Prince2 Practitioner Certification

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)

  • Englisch (Verhandlungssicher)

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