Eine gute Strategie entwickeln zu können benötigt viel Kreativität, Innovationskraft, Perspektivenwechsel und gute Kenntnisse hinsichtlich Markt, Kunden und Geschäftsmodellen. Die Methode Lego Serious Play zeigt Ihnen, wie Sie spielerisch diese Strategien entwickeln können.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis durch Visualisierung und verbesserte Kommunikation. Fördern Sie Ihre Kreativität durch das „Denken mit den Händen“. Ideen, Beziehungen und Kontext werden noch konkreter, greifbarer und besser sichtbar.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Lego Serious Play Projekt. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Scrum ist eine agile Methode, mit der Software- und andere Projekte oder Produkte kundenzentriert, wirtschaftlich und termingerecht umgesetzt werden. Indem der Kunde regelmäßig in den Entwicklungsprozess integriert wird, kann sichergestellt werden, dass das Produkt den Kundenwünschen zu 100% entspricht.
Scrum beruht auf offener Kommunikation in selbstorganisierten Teams. Lernen Sie in diesem Training mit Scrum erfolgreich Projekte durchzuführen.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Kundenzentrierte Produkte entwickeln: Entwickeln Sie ein agiles Mindset und nutzen Sie die Vorteile von selbstorganisierten, agilen Teams. Ihre Produkte (Hard- oder Software) werden jetzt kundenorientiert, termingerecht und in höherer Qualität entwickelt.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Scrum Projekt. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Jedes Unternehmen hat eine Organisationskultur - ob auf Papier gebracht, nur „unter der Hand" weitererzählt oder lediglich in den Köpfen. Bei einem Change-Prozess haben Sie die Chance, die Organisationskultur Ihres Unternehmens neu zu schreiben. Denn es sind neue und veränderte Werte, Regeln, Glaubenssätze und Haltungen, die während des Change Prozesses angestoßen wurden. Die neue Organisationskultur wirkt auf alle Bereiche: Management, Mitarbeiter, Kunden etc. Doch wie kann sie nun verankert werden? Gerne begleiten wir Sie bei dem Sprung vom Change Projekt zur Transformation.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung, Förderung von intraorganisationaler Kooperation und Austausch, on-the-job und Reflexionscoaching, Mitarbeiter- und Teamevents
Ihre Vorteile:
Der Begriff Schwarmintelligenz stammt ursprünglich aus der Biologie und beschreibt das Schwarm-Verhalten von Ameisen, Fischen oder Vögeln. Synonym werden häufig auch die Begriffe Gruppenintelligenz oder Kollektive Intelligenz verwendet.
Schwarmintelligenz entwickelt sich zu einer der wertvollsten Ressourcen von Unternehmen und führt eine neue Qualität von Entscheidungen herbei. Sie wächst an Bedeutung mit den neuen Möglichkeiten der Vernetzung von Wissen durch die Digitalisierung. Reagieren Sie flexibel, formwandelnd und selbststeuernd auf immer neue Anforderungen im Arbeitsalltag.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Die Natur zum Vorbild: Sehen Sie das Wirtschaftsgeschehen als einen Teil der vielfältigen evolutionären Entwicklungen auf der Erde, für den die gleichen Gesetzmäßigkeiten gelten, wie in der Natur. Steuern und entwickeln Sie Ihr Unternehmen auf allen Ebenen nachhaltig und entwickeln Sie neue Ideen. Lassen Sie ungewöhnliche Lösungen entstehen!
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu Ihrem Wissensvorsprung durch Schwarmintelligenz. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Die radikale Digitalisierung verändert die Teamstrukturen und ihre Wertevorstellungen, das Kommunikationsverhalten und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte nachhaltig. Um die globale Herausforderung der Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, müssen Führungskräfte Vorbildfunktionen einnehmen und Selbstorganisation zulassen. Entwickeln Sie zusammen mit Ihrem Team ein agiles Mindset und nehmen Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agile, innovative und spannende Zukunft.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Ihr Unternehmen wird innovativer und effizienter. Sie bilden digitale Kompetenzen stärker aus und leben Veränderungsbereitschaft vor. Durch agile Führung transformieren Sie Strategie, Organisation und Prozesse in Unternehmen - dauerhaft über alle Wertschöpfungsketten, hin zu neuen erfolgreichen Geschäftsmodellen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu einer digitalen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Ihr Nutzen
Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für die Führung in virtuellen Teams und gestalten Sie eine produktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mithilfe moderner Kommunikationsmittel.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen virtuellen Führung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Blockchain ist die prägende Technologie der Zukunft rund um das Thema digitale Währungen wie Bitcoin. Jedoch ermöglicht Blockchain noch viel mehr, nämlich die Abbildung vollkommen neuer Geschäftsmodelle.
Verstehen Sie Blockchain, lernen Sie Anwendungsmöglichkeiten dieser Technologie kennen und erleben Sie Blockchain. Das interaktive Seminar ist sehr praxisorientiert und richtet sich an Blockchain Einsteiger.
Mögliche Inhalte:
Agenda
Feel Blockchain
Learn Blockchain
Programmierbares Geld, Distributed Autonomous Organisations, Vorhersagemärkte und Crowdsourcing
Existierende Projekte, Neue Akteure, Initial Coin Offerings (ICO), wirtschaftliche & gesellschaftliche Adaption
Ihr Nutzen
Ihr Trainer:
Eric Holst ist ein praxiserprobter Early Adopter der Blockchain. Er verbindet die theoretischen Grundlagen der kryptografischen Fundamente der Blockchain mit den praktischen Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und mit dessen Wirkung auf die Kundenbedürfnisse.
Seine Kombination aus Know-How aus der Praxis, Einbettung in den größeren Kontext disruptiver Technologien, wirtschaftlicher Betrachtung von Geschäftsmodellen und Erfahrung als Design Thinker, macht ihn zum idealen Begleiter von Einsteigern und Profis in die Blockchain-Welt.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zum Blockchain Kenner.
An diesem Trainingstag ist für Ihr leibliches Wohl bestens gesorgt. Für den Tag sind zwei Kaffeepausen und eine Mittagspause mit warmen Speisen in einem benachbarten Restaurant vorgesehen. Das Training ist geprägt von Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit.
Unser Training findet idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Schreiben Sie uns einfach eine Mail mit Ihren Kontaktdaten an:
oliver.hofmann@faircoach.de
Wir kontaktieren Sie direkt.
Design Thinking ist ein kreativer Innovationsprozess, um aus der Perspektive der Nutzer Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Dieser neue Denkansatz stellt den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Lernen Sie Design Thinking als kraftvolle Innovationsmethode für sich und Ihr Unternehmen kennen und setzen Sie diese erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag ein.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Mit Design Thinking haben Sie die Möglichkeit agil und nutzerzentriert zu arbeiten, lange Prozesse zu verkürzen und versteckte Potentiale in Mitarbeitern und Unternehmen freizusetzen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Design Thinking Projekt. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Model Innovation: Die Blockchain Technologie wird viele Industrien verändern. Ein neues "Internet der Werte" entsteht, mit neuen Chancen und Herausforderungen. Durch das frühzeitige Auseinandersetzen mit der neuen Technologie eröffnen sich so neue Geschäftsmodelle!
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Nutzen Sie die große Chance als früher Adaptierer einen technologischen Vorsprung zu erreichen. Mit einem auf Design Thinking basierendem Ansatz, werden wir auf die individuelle Unternehmensrealität zugeschnittene Blockchain basierte Geschäftsmodelle entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle auf ihre Adaptierbarkeit überprüfen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum Blockchain-Nutzer. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.
Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Die radikale Digitalisierung verändert die Teamstrukturen und ihre Wertevorstellungen, das Kommunikationsverhalten und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte nachhaltig. Um die globale Herausforderung der Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, müssen Führungskräfte Vorbildfunktionen einnehmen und Selbstorganisation zulassen. Entwickeln Sie zusammen mit Ihrem Team ein agiles Mindset und nehmen Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agile, innovative und spannende Zukunft.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Workshop und On-the-Job sowie Reflexions Coaching, Transferübungen und –aufgaben
Ihre Vorteile:
In Unternehmen steigt die Anzahl an Projekten immer weiter an. Daraus haben sich verschiedene Ausprägungen von agilen Methoden entwickelt. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Ihre Organisation und Ihre Prozesse noch agiler und flexibler gestalten können.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Driving agile Innovation: Ein praxisnahes Training anhand von konkreten Beispielen und eigenen Ideen der Teilnehmer. Erlernen Sie als Teilnehmer die methodischen Aspekte und entwickeln Sie Begeisterung für Agilität, Innovation, kreatives Ausprobieren und das Sammeln neuer Erfahrungen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu mehr Agilität. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Agiles Arbeiten hinterfragt Rollen, Prozesse und Projektpläne aus der klassischen Vorgehensweise. Stattdessen legt es Wert darauf, am Prozess beteiligte Personen während des gesamten Projekts intensiv einzubeziehen und ihnen regelmäßig Ergebnisse zu liefern. Es heißt Änderungen und ständige Entwicklung willkommen, weil sich so die besten Resultate liefern lassen.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Innovativ und nachhaltig: Sie erhalten einen Überblick über relevante agile Methoden und das zu Grunde liegende Mindset. Außerdem sind Sie befähigt, Ihre eigenen Prinzipien und Werkzeuge für Ihre Arbeit in Projekten und im Alltag abzuleiten und zu entwickeln.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum agilen Arbeiten. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Design Thinking (DT) ist ein kreativer Innovationsprozess, um aus der Perspektive der Nutzer Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Dieser neue Denkansatz stellt den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Lernen Sie Design Thinking als kraftvolle Innovationsmethode für sich und Ihr Unternehmen kennen und setzen Sie diese erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag ein.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Praxisworkshops, Umsetzungsbegleitung
Ihre Vorteile:
Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihr Unternehmen agiler und innovativer zu machen. Dabei geraten sie in ein Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung. Ambidextrie bedeutet mit zwei Geschwindigkeiten gleichzeitig ein Unternehmen effizient und flexibel zu führen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Trainings, Workshops, Umsetzungsbegleitung, Übungs- und Transferaufgaben
Ihre Vorteile:
Ihr Nutzen
Im zweitägigen Workshop lernen Sie die Methoden des Lean-Startups kennen. Unter Anwendung der Lean-Startup Methode können Sie schnell und auf Wünsche und Änderungen der Kunden eingehen und so auf die Anforderung des Marktes zeitnah reagieren. Die notwendigen Prozesse werden schlank gehalten und auch mit wenig Kapital können Sie ein erfolgreiches Unternehmen gründen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Unternehmensgründung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Ihr Nutzen
Im zweitägigen Workshop lernen Sie sich im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung sicher zu bewegen. Bestehende Geschäfte können stabilisiert werden und gleichzeitig wird die digitale Transformation vorangetrieben.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur organisationalen Ambidextrie. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
In immer kürzeren Zyklen gilt es die Herausforderungen von morgen zu erkennen. Schaffen Sie mit einem guten Innovationsmanagement die Grundlage für ein zukunftsfähiges Unternehmen.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Generieren Sie Innovation: Analysieren Sie den Markt systematisch, um Kundenprobleme und Engpässe im Markt aufzudecken. Für diese Probleme finden Sie eine Lösung. Mit kreativen Ansätzen entwickeln Sie neue Geschäftsmodelle und sichern den Erfolg für die Zukunft. Sie generieren Innovationen!
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihres Innovationsmanagements. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.
Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Warum fällt es manchen Unternehmen leichter als anderen mit innovativen Projekten in den Markt zu drängen? Und wie schaffen es so viele Start-Ups disruptive Lösungen zu entwickeln, wo Konzerne mit großen Entwicklungsabteilungen und Budgets scheitern? Die Antwort: Eine Innovationskultur. Faircoach fasst für Sie die zentralen Prinzipien und Praktiken der Innovationstreiber zusammen und vermittelt Ihnen diese in praxisnahen Formaten.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Trainings, Workshops, Shadowing, Umsetzungsbegleitung, Übungs- und Transferaufgaben
Ihre Vorteile:
Ein virtuelles Team aus der Distanz zu entwickeln und zu führen ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Die Relevanz der Thematik steigt kontinuierlich. Dezentrale Führungskompetenz gehört schon jetzt zum Anforderungsprofil einer modernen Führungskraft. Lernen Sie, wie Sie über räumliche Distanz hinweg, Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient inspirieren und führen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Workshop und On-the-Job-Coaching sowie Einzelcoaching, Transferübungen und -aufgaben
Ihre Vorteile:
Arbeitswelt im technologischen Wandel: Der globalen Digitalisierung der Arbeitswelt muss sich fast jedes Unternehmen stellen. Neue Geschäftsmodelle und Arbeitsformen gehen einher mit der Veränderung des Teams und neuen sozialen Strukturen, die es zu erfassen und zu steuern gilt.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Reflektieren Sie das eigene Handeln, passen Sie es auf neue Bedarfe an, und gestalten Sie so gestärkt, fokussiert und lösungsorientiert die eigene Arbeit. Nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter, gestalten Sie Kulturveränderung motivierend und profitieren Sie von der gefestigten Mitarbeiterbindung.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg in Richtung Arbeit 4.0. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Menschen zu führen ist eine herausfordernde und sehr individuelle Aufgabe. In dieser sich ständig verändernden Welt muss die Führungskraft ihre Rolle als „Vorgesetzte/r“ für sich neu definieren. Im Workshop erarbeiten Sie eine individuelle Strategie für den konstruktiven Umgang mit Herausforderungen. Sie schaffen Rahmenbedingungen für erfolgreiches Arbeiten und gelangen durch neue Denkansätze und Vorgehensweisen weg vom Problem hin zu einer nachhaltigen Lösung.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
In der heutigen dynamischen und schnelllebigen Zeit kommt immer wieder die Frage auf, wieviel Führung wir eigentlich noch brauchen bzw. welche Form von Führung nützlich ist, wenn Mitarbeiter sehr selbständig arbeiten und dem Vorgesetzten fachlich voraus sind. Vor diesem Hintergrund möchten Sie Ihre Rolle als „Vorgesetzte/r“ für sich neu definieren und Sicherheit gewinnen. In diesem Training erarbeiten Sie Ihre individuelle Strategie für den Umgang mit den persönlichen Herausforderungen. Sie erhalten Anregungen, wie Sie für Ihre Mitarbeiter optimale Rahmenbedingungen für erfolgreiches Arbeiten schaffen, gleichzeitig aber sinnvoll loslassen und somit als Führungskraft wirksam agieren können.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven neuen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Die Umstrukturierung ist beschlossen und wird durch die Führungskräfte in die Abteilungen getragen. Leichter gesagt als getan. Wie werden unterschiedliche Persönlichkeitstypen auch wirklich mobilisiert? Wie wird mit Widerständen umgegangen und wie kann der Qualifizierungskatalog bestmöglich umgesetzt werden?
Erhalten Sie durch unseren Support bei der Implementierung unser geballtes Know-How in der erfolgreichen Umsetzung von Change und Transformationsprojekten.
Mögliche Inhalte
Optional:
Managed Training Services: Teilunterstützung oder vollständige Planung und Organisation des Qualifizierungskatalogs
Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement
Ihre Vorteile:
Das „Kick-Off-Meeting“ ist das Auftaktmeeting zum Projektstart. Es verschafft Klarheit bezüglich der Projektziele und unterstreicht die Bedeutung des Projekts. Die Motivation zum gemeinsamen Handeln wird geweckt und die Weichen für die weitere gemeinsame Entwicklung des Change Prozesses werden gestellt. Daher ist diese Veranstaltung eines der wichtigsten Ereignisse in der Projektstart-Phase.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Praxisworkshop und/oder Umsetzungsbegleitung
*Ihre Vorteile: *
Scrum ist eine agile Methode, mit der Projekte oder Produkte kundenzentriert, wirtschaftlich und termingerecht umgesetzt werden. Indem der Kunde regelmäßig in den Entwicklungsprozess integriert wird, kann sichergestellt werden, dass das Produkt den Kundenwünschen zu 100% entspricht. Scrum beruht auf offener Kommunikation in selbstorganisierten Teams. Lernen Sie hier mit Scrum erfolgreich Projekte durchzuführen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Trainings, Workshops, Umsetzungsbegleitung, Transferaufgaben, On-the-Job Coachings, Shadowing
Ihre Vorteile:
Die Digitale Transformation ist ein nicht mehr aufzuhaltender Prozess. Für Unternehmen ergibt sich daraus ein großes Potential, mit Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Daher ist es für Entscheider unabdingbar, in diesem spannenden Umfeld Know-How entscheidungsrelevantes Wissen aufzubauen. So kann KI aus einer unbekannten Größe zu einer planbaren Stellschraube für Ihren wirtschaftlichen Erfolg werden.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Sie lernen wichtige Verfahren des Machine Learning sowie deren mathematische Grundideen kennen. Darauf aufbauend werden die wichtigsten Vorgehensweisen im Bereich der künstlichen Intelligenz vorgestellt. Weiterhin schärfen Sie die vielfältige und zentrale Rolle des Data Scientist bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
Kanban ist ein methodischer Ansatz, um die Produktivität und die Effizienz zu steigern. Ursprünglich von Taiichi Ohno in der Toyota Motor Corporation entwickelt, wird Kanban inzwischen zusätzlich im IT-Bereich und im Personalwesen eingesetzt. Denn auch hier können durch Kanban Projektabläufe und Aufgaben visualisiert werden und der Workflow optimiert werden. Im eintägigen Workshop lernen Sie alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte von Kanban kennen und wissen, wie Sie es in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Darüber hinaus erfahren Sie, was der Unterschied zu Scrum ist und wie sich beide Frameworks miteinander kombinieren lassen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Workshop, Transferaufgaben
Ihre Vorteile:
Was ist New Work? Worin unterscheidet sich Arbeit 4.0 von den Arbeitsansätzen der letzten Jahre? Warum sollte auch Ihr Unternehmen sich damit auseinandersetzen? New Work beschreibt keine Methode oder Instrumente. New Work beschreibt die gravierenden Veränderungen, denen viele Stellenprofile dezeit unterliegen. Dieser Wandel betrifft sowohl technische Innovation, als auch methodisches Vorgehen sowie die innere Haltung zur Arbeit selbst. Schaffen Sie sich mit unserer Begleitung einen klaren Blick auf dieses hochrelevante Phänomen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Trainings, Workshops, Umsetzungsbegleitung, Transferaufgaben
Ihre Vorteile:
In einem Change Prozeß gilt es vor allem gemeinsam und vertrauensvoll zum Ziel zu kommen. Eine Möglichkeit dieses Ziel zu erreichen, ist die kollegiale Beratung. Hierbei handelt es sich um ein klar strukturiertes Beratungsgespräch in 6 Phasen. Kollegen (z.B. Führungskräfte oder Projektleiter) beraten sich wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen, um gemeinsam eine Lösung zu entwickeln.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Praxisworkshop, Umsetzungsbegleitung
*Ihre Vorteile: *
Für Unternehmen die auch in der Zukunft noch eine entscheidende Rolle auf dem Markt spielen und als Arbeitgeber weiterhin attraktiv sein wollen, ist Agilität ein Muss. Eine der größten Herausforderungen in der agilen Zusammenarbeit ist die Rolle der Führungskraft. Sind Sie bereits sattelfest in der Rolle des Servant Leader oder gibt es noch Steigerungsmöglichkeiten? Gerne begleiten wir Ihren Weg durch praxisnahe Trainings und Workshops zum Thema Agiles Führen.
Mögliche Inhalte:
Vorgehen: Training, Workshop, On-the-Job-Coaching sowie Einzelcoaching, Transferübungen und -aufgaben
Ihre Vorteile:
Ihr Nutzen
Im eintägigen Workshop lernen Sie alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte von Kanban kennen und wissen, wie Sie es in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Darüber hinaus erfahren Sie, was der Unterschied zu Scrum ist und wie sich beide Frameworks miteinander kombinieren lassen.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur Implementierung von Kanban. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Blockchain und Smart Contracts: Blockchain ist die prägende Technologie der Zukunft rund um das Thema digitale Währungen. Jedoch ermöglicht Blockchain noch viel mehr, nämlich die Abbildung vollkommen neuer Geschäftsmodelle. Lernen Sie Anwendungsmöglichkeiten der Blockchain kennen und erleben Sie Blockchain ganz praktisch.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Verstehen Sie Blockchain, lernen Sie Anwendungsmöglichkeiten der Blockchain kennen: Erleben Sie Blockchain! Das interaktive Seminar ist sehr praxisorientiert und richtet sich an Blockchain Einsteiger und Entscheider aus IT, Forschung und Entwicklung und Interessierte.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum Blockchain-Kenner. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.
Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren. Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich.
Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Daten und Wissen über die Kunden werden immer mehr zur Währung der Zukunft. Gerade im eCommerce-Bereich sammeln sich große Datenmengen zum Kunden- und Kaufverhalten an. Komplexe Analysen und Prognosen unterstützen Controlling, Personalplanung, Vertrieb, Marketing und den Wareneinkauf bei der Entscheidungsfindung durch Data-Science. Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg mit Big Data.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen Überblick über Ansätze und Verfahren im Bereich der Aufbereitung, Auswertung, Visualisierung und Interpretation komplexer Daten. Fällen Sie "Smarte Entscheidungen durch Data-Science": Erlernen Sie, wie Sie statistisch fundierte Entscheidungen trotz hoher Komplexität treffen!
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum Data Management. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.
Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
In Zeiten hoher Geschwindigkeit, Komplexität und Unbeständigkeit ist Agilität beinahe ein Muss. Die in Unternehmen geforderte Agilität umfasst alle Einheiten. Dabei entstehen neue Anforderungen an Führungskräfte bezüglich Mitarbeiterführung, Kommunikation und Controlling.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Führung zwischen Purpose, Autonomie und Mastery: Reagieren Sie innovativ, kompetent und schnell auf veränderte Rahmenbedingungen. Gewinnen Sie Flexibilität in Veränderungsprozessen und stärken Sie die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu einer agilen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.
Neue agile Ansätze im Projektmanagement um jeden Preis? Ist das klassische Projektmanagement überholt? Der Vergleich lohnt: Oft ist ein guter Mix von "Bewährtem" und "Neuem" der richtige Ansatz. Lernen Sie agile Methoden gewinnbringend anzuwenden und einzusetzen.
Mögliche Inhalte:
Ihr Nutzen
Das Beste aus zwei Welten: Vereinen Sie die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement! Durch die enge Verknüpfung von klassischen und agilen Teilen sorgen Sie im Entwicklungsprozess für Zeitgewinne, so dass neue Produkte nicht nur termingerecht, sondern auch in guter Qualität auf den Markt gebracht werden können.
Unsere Leistung
Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihres Projektmanagements. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden Ihr maßgeschneidertes Angebot.
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Oliver Hofmann (Geschäftsführer).
oliver.hofmann@faircoach.de