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Transformation im Mittelstand

Wachsende Herausforderungen für den Mittelstand

Sie sind Geschäftsführer oder Inhaber eines mittelständischen Unternehmens und in der aktuellen Wirtschaftssituation permanent mit externen und internen Herausforderungen konfrontiert.

Der größte interne Hebel ist die Qualität Ihrer Führungskräfte. Diese sind meist aufgrund ihrer Fachkompetenz innerhalb der Firma aufgestiegen. In Bezug auf deren Führungskompetenz erkennen Sie jedoch Defizite. Darum haben Sie aktuell mit den folgenden Themen zu kämpfen:

+ Steigende Fluktuation

  • Das Mitarbeitenden-Engagement in Ihrem Unternehmen sinkt und die Fluktuation steigt?
  • Ihre Führungskräfte sind erfahrene Fachexpert*innen und haben ihre Zahlen stets im Blick. Jedoch fällt es ihnen schwer, die Leistungsträger*innen an das Unternehmen zu binden?
  • Ihre Führungskräfte benötigen dringend ein Leadership-Update?

+ Fehlendes Commitment

  • Das Engagement Ihrer Mitarbeitenden ist ausbaufähig und Sie spüren: Da geht noch mehr?
  • Das fehlende Commitment zieht sich durch das gesamte Unternehmen?
  • Ihnen fällt es schwer, Ihre Belegschaft zu motivieren, und das geht zu Lasten der Unternehmensergebnisse?

+ Fachkräftemangel

  • Sie haben Schwierigkeiten, Stellen für Schlüsselpositionen zu besetzen! Darum bleiben Vertriebsgebiete unbesetzt, Projekte werden später beendet oder Anfragen unbearbeitet?
  • Ein Teil Ihrer Belegschaft verlässt altersbedingt Ihr Unternehmen in den nächsten 3-5 Jahren?
  • Einige Führungskräfte führen heute noch wie vor 10 Jahren – fast so als gäbe es keinen Fachkräftemangel? Das spiegelt sich in der Mitarbeiterzufriedenheit und Performance wider?

+ Generationen-Konflikte

  • Ihnen fällt es schwer, den Anforderungen der Mitarbeitenden unterschiedlicher Generationen gerecht zu werden? Sie spüren, dass es hier zu Spannungen kommt?
  • Ihre Nachwuchskräfte haben es schwer, sich integriert zu fühlen und sich einzubringen?
  • Wichtige etablierte Wissensträger teilen Ihr Wissen nicht mit dem Nachwuchs?

Stellen Sie sich vor...

Ihre Führungskräfte zeigen ein exzellentes Leadership und motivieren ihre Teams.

Ihre Unternehmenskultur ist offen und sinnstiftend.

Ihre Mitarbeitenden engagieren sich aktiv und gerne.

Ihre Fluktuation sinkt...

  • Was würde das für Ihr Unternehmensergebnis bedeuten?
  • Wie würde sich das auf die Innovations - und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken?
  • Wie fühlt sich das für Sie als Geschäftsführung oder Unternehmer*in an?

Warum Faircoach?

Unsere Mission ist es, Geschäftsführungen zu inspirieren, exzellentes Leadership, engagierte Mitarbeitende und wirtschaftlichen Erfolg in Einklang zu bringen. All unser Wissen, das wir aus erfolgreichen Projekten mit mittelständischen und großen Unternehmen gesammelt haben, stellen wir Ihrem Unternehmen gerne zur Verfügung.

Wir nutzen modernste Technologien wie KI, innovative Lernmethoden wie Blended-Learning und Tools, die sonst nur in der Konzernwelt Anwendung finden. Unser Ziel ist es, Sie bei Ihrer erfolgreichen Transformation zu begleiten, so dass Ihre Führungskräfte exzellentes Leadership vorleben, Ihre Teams hochengagiert und loyal arbeiten und Ihr Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig ist.

Dabei ist jedes Projekt einzigartig wie Ihre Organisation. Durch effektive Transferkonzepte ermöglichen wir eine wirkungsstarke Sicherung Ihrer Investition in die wertvollste Ressource Ihrer Organisation – Ihre Mitarbeitenden.

Sie haben keine große Personalabteilung und wenig Zeit, sich um derartige Projekte zu kümmern? Kein Problem: Wir begleiten Ihre maßgeschneiderte Transformation mit einer erfahrenen Projektleitung und mit exzellenten Expert*innen. Was wir von Ihnen benötigen? Ihr Commitment!

Wir machen Ihr Unternehmen startklar für die Zukunft!

Jetzt Beratung anfragen

Kundenstimmen

  • Wir haben einen Anbieter gesucht, der mit uns das komplette Weiterbildungsangebot für Führungskräfte und Mitarbeiter konzipiert. Faircoach bietet uns alles aus einer Hand: Bedarfsanalyse, Trainerauswahl, Durchführung und organisatorische Abwicklung. Vom Ergebnis sind wir sehr begeistert.
    Ulrike Boldt
    Bereichsleitung Personal, myToys
  • Faircoach unterstützt DB Training, Learning & Consulting bei der Potentialentfaltung der DB Mitarbeitenden mit Trainings, Coachings und Beratungsprojekten. In einem großen Train-the-Trainer Programm werden DB- interne Lernbegleiter*innen von uns qualifiziert. Zusätzlich begleiten wir die DB mit einem sehr breiten Themenspektrum bei klassischen Kommunikationsthemen und agilen Methoden, sowie mit Workshops bei individuellen Anfragen und die Führungskräfte Akademie mit digitalen Formaten. Wir sind von der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit DB Training, Learning & Consulting begeistert.
    DB Training, Learning & Consulting
  • Sowohl was das Organisatorische im Vorfeld mit Herrn Hofmann von Faircoach als auch mit Herrn Hollritt als Trainer war der Ablauf optimal. Der eigentliche Workshop wurde laut Aussagen der Kollegen „sehr gut moderiert“, „Interesse an der Methode geweckt und Vorbehalte schnell überwunden, dann viel Spaß beim Arbeiten mit Lego“, „sehr schön strukturiert“. Auch mit der Nachbereitung (gut aufbereitet und schnell zur Verfügung gestellt) sind wir vollauf zufrieden.
    Sven M. Reiss
    Assistent der Geschäftsführung Central Europe, Sage
  • Die Zusammenarbeit mit der Faircoach GmbH war ein echter Gewinn. Nach einem vertrauensvollen Beratungsgespräch mit dem Geschäftsführer Oliver Hofmann wurde uns ein top Vertriebstrainer vorgeschlagen, den wir beauftragt haben. Der ganze Ablauf vom Erstkontakt, über das Training bis zur Abwicklung war sehr professionell. Ich empfehle die Faircoach GmbH gerne weiter.
    Jörg Nußbaumer
    Unitymedia GmbH, Leiter Indirekter Vertrieb GIGABuild
  • Sehr detailliert hat Herr Hofmann unsere exakten Vorstellungen und Anforderungen für eine Mitarbeiterschulung aufgenommen, um uns im Anschluss mehrere maßgeschneiderte Konzepte anzubieten. Die kompetente Schulung unserer Mitarbeiter durch die Coaches Mercedes Hoss und Wojkan Kleinschwärzer war kurzweilig, erlaubte spontane Änderungen und hat uns vollständig überzeugt. Wir freuen uns, auch in Zukunft mit dem Unternehmen Faircoach und den eingesetzten Coaches vertrauensvoll zusammen zu arbeiten.
    Christian Blümlein
    CEO - Digital Innovation AG

Diese Unternehmen vertrauen uns bereits (Auswahl)

5 Gründe in Ihre Transformation zu investieren

1
Steigerung der Mitarbeitendenbindung
Reduktion der Fluktuation und der damit verbundenen Stellenbesetzungskosten
2
Höhere Teamperformance & Wirtschaftlichkeit
Motivierte Teams engagieren sich stärker und erreichen ambitionierte Ziele
3
Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit
Gut ausgebildete Führungskräfte und Teams entwickeln innovative Ideen, die Ihr Unternehmen noch zukunftsfähiger machen
4
Langfristiger Unternehmenserfolg
Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte fördert nachhaltiges Wachstum
5
Verbesserung der Unternehmenskultur
Starke Führungskräfte entwickeln Mitarbeitende aller Generationen weiter und fördern eine offene und sinnstiftende Unternehmenskultur

So könnte Ihre Transformation aussehen

Profitieren Sie von unserer Expertise und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Unsere Vorgehensweise

Mit Begeisterung und Expertise für Sie im Einsatz

Unsere Projektleitungen begleiten Konzerne und mittelständische Unternehmenskunden zuverlässig und persönlich im Rahmen von Führungskräfteentwicklungs- und Transformationsprojekten.
Verlassen Sie sich auf eine hochprofessionelle Begleitung für Sie und Ihre Stakeholder.
  • Angelique Beier
    Senior Projektleiterin
  • Oliver Hofmann
    Co-Founder & Geschäftsführer
  • Asli Basara
    Projektleiterin

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