Marco Toscano

Scrum Master & agiler Coach

Marco Toscano ist Diplomkaufmann (FH) mit dem Schwerpunkt Wirtschaftinformatik. Seit 15 Jahren arbeitet er im agilen Projektumfeld. Dabei standen IT Projekte zumeist im Vordergrund. Viel Erfahrung konnte er jedoch auch in der Chemie- und Pharmabranche, sowie im Bankenumfeld sammeln. Mit seinen Sprachkenntnissen Deutsch, Englisch und Spanisch hat er Unternehmen auf mehreren Kontinenten unterstützt. Gerne wird Marco Toscano auch für Sie tätig.

Seine Kernkompetenzen

• Agile Methoden

• Moderation & Coaching

• Kommunikation

• Lösungsorientiertes Denken
  
  

Sein beruflicher Werdegang und Projekte (Auswahl)

Scrum Master INTERHYP (München)

Projekt: Schnittstellen-Entwicklung der Vermittlerplattform

Hauptverantwortung:

• Verantwortung des Scrum-Prozesses und dessen korrekte Implementierung

• Support des Product Owner bei user stories und Akzeptanzkriterien

• Moderation von Scrum-Ereignissen (daily, refinement, planning, review & retrospektive)

• Beseitigung von Hindernissen und Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen

• Sicherstellung der Aktualität der Scrum-Artefakte

• Coaching des Entwicklungsteams inhaltlich und in der direkten Durchführung der Scrum-Zeremonien

• Durchführung von Scrum of Scrums

• Jira Administration und Confluence Pflege

• Koordination & Moderation von Communities of Practices (CoP)

• Unterstützung des Managements bei der agilen Unternehmenstransition Branche Finanzdienstleister

Scrum Master Big Data SANTANDER BANK (Frankfurt & Mönchengladbach)

Projekt: Einführung von Big Data in Sales & Risk Controlling

Hauptverantwortung:

• Verantwortung des Scrum-Prozesses sowie dessen korrekte Umsetzung

• Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung des „Product Backlogs“

• Moderation von Scrum meetings (daily scrum, review, Retrospektive und Planung)

• Coaching des Scrum-Teams in dessen Rollen (Product Owner & Entwicklungsteams)

• Sicherstellung effektiver Meetingabläufe mit konkreten Ergebnissen

• Beseitigung projektbezogener Hindernisse im Scrum Team

• Jira Administration und Confluence Pflege

• Erstellung von Präsentationen und Reporting des Projektstatus an Management Branche Banking

Project Manager HR Service Platform Roll-out MERCK, Darmstadt, Barcelona & Madrid

Projekt: HR Service Transition & HR4YOUR Service Platform Roll-out Spanien

Hauptverantwortung:

• Entwicklung und Implementierung des Roll-out Plans

• Steuerung des Länder-Rollout Fortschritts und Verwaltung des Roll-out Plans

• Fungierung als zentraler Ansprechpartner für Länder-Stakeholder

• Begleitung & Koordination von Workshops

• Auffindung von Risiken und Aktivitäten sowie Reporting an den Program-Manager

• Sicherstellung der deliverables in Scope & Qualität und Einhaltung der Timeline

Branche Chemie & Pharma (Hinweis: 50%ige Auslastung durch Parallelproject bei BASF)

CEO, CO-FOUNDER & AGILER COACH FÜR SCRUM METHOLOGIE TRIPOBOX Inc. (SAN FRANCISCO / USA)

Projekt: Konzeption, Entwicklung und Rollout einer e-Commerce Plattform

Hauptverantwortung:

• Einführung einer agilen Unternehmensorganisation und Scrum im Entwicklungsprozess

• Schulung von Product Owner & Entwickler in Scrum, agilen Werten und Scrum-Tool „Trello“

• Optimierung agiler Entwicklungsprozesse

• Moderation von Scrum Meetings und Workshops

• Sprintplanung & Beschreibung von user-stories und Akzeptanzkritierien

• Beseitigung von Hindernissen und Erreichung kontinuierlicher Verbesserung

• Fachliche Endabnahmetests Branche Information Technology

Referenzen (Auswahl)

Interhyp (München), Santander Bank (Frankfurt & Mönchengladbach), Merck (Darmstadt, Barcelona & Madrid), BASF (Ludwigshafen), TRIPOBOX ( San Francisco), Bombardier (San Sebastián do los Reyes & Madrid), Lidl Espana (Montcada, Barcelona) Degussa (Palau i Plegamans, Barcelona), SEAT (Barcelona)

Sprachkenntnisse

• Deutsch: Muttersprache

• Englisch: verhandlungssicher

• Spanisch: verhandlungssicher