Laura Austermann

DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

Mitarbeiter zu coachen gehört heute zu einem effektiven Führungsstil. Es setzt einen Prozess der kontinuierlichen Entwicklung bei Ihren Mitarbeitern in Gang, von dem Sie als Führungskraft profitieren.
Zu diesem Thema bietet Laura Austermann auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Einzelcoachings und Trainings für bis zu 12 Personen an. Dabei fließt ihr Wissen aus 4-jähriger Praxis in einer der Top-Unternehmensberatungen genauso in ihre Arbeit ein wie ihre umfangreichen Kenntnisse aus der empirischen Coaching-Forschung.

Leistungsspektrum

• Führungsstil erkennen und ausbauen
  Jeder hat seinen individuellen Führungsstil. Sie erkennen Ihren und lernen, Coaching-Techniken in die tägliche Arbeit zu integrieren.
• Mitarbeiter erreichen
  Zu jedem Mitarbeiter gibt es einen Weg. Finden Sie ihn, indem Sie Persönlichkeitstypen erkennen und darauf eingehen.
• Die Kunst der Motivation
  Ziele müssen passen. Durch einen coachenden Führungsstil können Sie Ziele auf Ihre Mitarbeiter maßschneidern und steigern so Motivation, Effizienz und Zufriedenheit.
• Führungskräfte entlasten und Verantwortung delegieren
  Mitarbeiter sollen eigenverantwortlich arbeiten. Durch einen coachenden Führungsstil können Sie die Verantwortung für Prozesse und Aufgaben explizit bei Ihren Mitarbeitern belassen.
  
• Veränderungsprozesse begleiten und Konflikte bewältigen
  Veränderungen verunsichern, Konflikte blockieren. Durch Coaching- und Mediations-Techniken können Sie Unsicherheit mildern und Konflikte auflösen.

Ausbildung

• TU Dortmund; Durchführung/Anfertigung von Vorlesungen, Seminaren, Forschungsartikeln und Doktorarbeit zum Thema Coaching
• Molekulare Biomedizin; Abschluss mit Diplom an der Universität Bonn

Projekterfahrung

• Langjährige Erfahrung als Trainer und Coach für Privatpersonen, -unternehmen und Ministerien
  
• McKinsey & Company; Projektarbeit mit Führungsverantwortung in Asien und Europa; regelmäßige Interaktion mit Zentralvorständen; Ansprechpartner für involvierte Bereichsleiter; Führung von Klienten-Teams und -Workshops mit bis zu 40 Personen
  
• Malteser Hilfsdienst e.V.; Leitung des Pilotprojektes „Malteserladen“; Ausbildung und Führung von über 40 (teilweise ehrenamtlichen) Mitarbeitern

Zertifikate

• Ganzheitlich systemischer Coach / Business Coach zertifiziert durch die International Coach Federation
• Practicioner Neurolinguistische Programmierung zertifiziert durch den deutschen Verband für neurolinguistisches Programmieren und durch die International NLP Trainers Association

Referenzen (Auswahl)

Versicherung (u.a. DEVK), Telekommunikation (Telekom), Energiedienstleistung (ista), Verwaltung (Fortbildungsinstitut NRW)

Sprachen Deutsch, Englisch