Der Schlüssel zu Hochleistungsteams

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind nicht nur Fachkompetenzen gefragt, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu inspirieren, klare Visionen zu kommunizieren und eine Kultur der Offenheit und Wertschätzung zu fördern. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei, sich selbst besser zu verstehen, externe Einflüsse zu erkennen und bewusst zu navigieren, um ein authentisches und wirkungsvolles Führungsverhalten zu entwickeln.

Die teilnehmenden Führungskräfte lernen, ihre eigene Positionierung zu stärken, indem sie ihre Werte reflektieren und ihre Beziehungen strategisch managen. Ein zentraler Bestandteil des Trainings ist der Aufbau von psychologischer Sicherheit im Team, was ihnen ermöglicht, Hindernisse zu identifizieren und gemeinsam konstruktiv damit umzugehen. Durch die Etablierung einer offenen Fehler- und Feedbackkultur entdecken die Teilnehmenden, wie sie aus Fehlern lernen und diese als Chance für Wachstum und Innovation nutzen können.

Dieses praxisnahe Training vermittelt den Führungskräften zudem neue Kommunikationstechniken und gezielte Teambuilding-Maßnahmen, die ihren Führungsstil bereichern und den Teamzusammenhalt stärken. Sie entwickeln ihre eigene Strahlkraft als Führungskraft und lernen, diese gezielt einzusetzen – für mehr Wertschätzung, Motivation, Bindung und Erfolg im Team sowie im gesamten Unternehmen.

Unsere Trainingshalte im Überblick:

Grundlagen der Ich- Positionierung​

• Selbsterkenntnis „ Der rote Faden“​

• Selbstwahrnehmung nach Wertesystem​

• Auswirkungen externaler Einflüsse ​

• Beziehungsmanagement „ von Innen nach Aussen“​ ​
  
  

Psychologische Sicherheit​

• Was steht meinem Erfolg im Weg​

• Interpretation und Wahrnehmung in Fokus bringen​

• Vorbildfunktion: Bewusstsein schärfen​

• Beziehungskreise „ inner circles“​

• Kulturmanagement​
  
  

Fehlerkultur

• Wer wagt, der gewinnt​

• Was ist der Nutzen und wie setze ich Fehler richtig ein
  
  

Feedbackkultur​

• Kommunikationstechniken und Anwendungen​

• Feedback als Vertrag​

• Erfolgsgaranten erkennen und Supervision​
  
  

Teambuilding

• Massnahmen und individuelle Tools ​

• Ausrichtung und Ziele ​

• Commitments
  
  
  

Ihr Nutzen​

In diesem praxisorientierten Training lernen Sie:​

• Neue Ressourcen zu entdecken und Impulse zu setzen​

• Die eigene Strahlkraft ausarbeiten und einsetzen können​

• Führungskraft sein (und nicht erst werden) mit authentischen Skills​

• Teamführung mit Wertschätzung, Spaß und Erfolgsversprechen.​

• Neue Kommunikationstools mit Einsatzgarantie​

• Mit Leidenschaft und Vision gesund und erfolgreich agieren zu können
  
  

Nachhaltigkeit durch Feedbackmanagement:​

Das Wichtigste für eine Nachhaltigkeit ist das Verständigen zweier Kommunikationspartner, die gleiche Sprache zu nutzen, um Prozesse gemeinsam zu starten und zu beenden, bestenfalls mit wirtschaftlichem Erfolg.​ Die richtigen Fragen zu stellen ist dabei „das Salz für die Suppe“. (Zitat: Helmut A. Wiemer)

Termin

• Köln, am 06. und 07. November (2 Tage)
  
  
  

Für Sie im Einsatz: Helmut und Maike Wiemer

• Experten für nachhaltige Führungskräfteentwicklung​

• Managementlösungen für Organisationen​

• Krisenmanagement für Team-Strukturen im Wandel der Zeit​

• Next Generation Leadership​

• Über 20 Jahre branchenübergreifende Führungserfahrung von der Teamleiter- bis zur Geschäftsleitungsebene ​

• Mehrfach zertifizierte Systemische Coaches und NLP Coaches ​

• Dipl. Mental Trainer und Golfpro ​

• 15 Jahre Erfahrungen im Bereich Vertriebs- und Personalmanagement​

• Unsere Mission ist es, Führungskräfte zu entwickeln, damit sie sich selbst und ihre Teams noch wirkungsvoller führen; „ von Innen nach Aussen“. Voller Leidenschaft unterstützen wir Unternehmen, im Einklang von guter Führung sowie wertschätzender Kollaboration einerseits zu ihrem wirtschaftlichem Erfolg!