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Schwarmintelligenz, Innovation, Change Management

Das wichtigste Kapital einer erfolgreichen Organisation ist der Mitarbeiter. Gerade in volatilen Zeiten des stetigen Wandels ist das nicht zu vergessen. Neue, agile Teamstrukturen und Arbeitsweisen sowie der Beitrag von zeitgemäßer Führung zum Unternehmenserfolg sind maßgeblich und bedürfen der stetigen Reflexion und Weiterentwicklung. Innovationsfreude, Produktivität und Nachhaltigkeit liegen oft in Wertschätzung, Zufriedenheit und Freude bei der Arbeit. Für Benjamin ist es selbstverständlich, Dinge und Themen pragmatisch anzupacken.

Schwarmintelligenz, Change Management, Organisationsentwicklung

Dr. Klaus-Stephan bringt als Berater und Trainer mit seinem Evolutionsmanagement-Ansatz Unternehmen und Personen erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Er unterstützt sie bei der Nutzung der Schwarmintelligenz und der Entfaltung ihrer Potentiale. Auch als Coach öffnet er uns die Augen, wie wir für Strategie- und Innovationsentwicklung auf 3,8 Milliarden Jahre evolutionäre Erfahrung zurückgreifen und von der Natur lernen können: Darwin meets Business.

Open Innovation, Schwarmintelligenz, Change Management, Agilität

Oliver ist ein erfahrener, international tätiger Experte für Open Innovation & Schwarmintelligenz. Er leitet u.a. ein EU-gefördertes OpenInnovation-Projekt. Ein Schwerpunkt seiner Beratungen liegt auf der Anwendbarkeit der Inhalte. In Trainings, Seminaren und Workshops kommen multi-methodische Ansätze zum Einsatz, die neben der Vermittlung von Inhalten und Instrumenten unbedingt auch motivieren. Denn die Freude am Machen ist die beste Triebfeder für nachhaltige Veränderungsprozesse.

Schwarmintelligenz, Open Innovation, Organisationsentwicklung

Unternehmen müssen selbstorganisiert funktionieren, um mit der Dynamik und Komplexität heutiger Märkte umgehen zu können. Und um die Herausforderungen der Digitalisierung zu bestehen und die sich ergebenden Chancen zu nutzen. Dr. Silvester unterstützt Unternehmen beim Wandel hin zu einer agilen Organisation, Netzwerkorganisation oder Schwarmorganisation. Dabei befähigt er das Top-Management, die Führungskräfte und die Mitarbeiter gleichermaßen, um diesen Wandel gemeinsam zu gestalten.